プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

【案件概要】
流通小売業界大手クライアントの大規模改修に伴う本番環境でのECサイト運用保守について、
事業会社との調整やベンダーコントロール、新たな運用保守プロセス策定などクライアントの支援をご担当いただきます。

日々発生する課題へのスピーディーな対応に加えて、新しいサービスへの段階的な移行や、新しいシステムでの年次運用業務実施の取りまとめなど、
関係するグループ会社や複数のベンダーと調整しながら計画的に推進する内容も多くございます。
ECサイトを利用するお客様と直接的なコミュニケーションはありませんが、お客様目線で物事を考慮する必要があるとともに、
商品の梱包や配送に携わってシステムを利用する従業員についても気を配って対応をしています。
発生した課題や案件について関係者からの情報収集を行ってキャッチアップし、完了に向けた段取りを計画のうえ、
必要に応じて会議設定をしてファシリテーションを行うなど、関係部署や各ベンダーと柔軟に調整して推進していただきます。
会議のファシリテーションに加えて各所から収集した情報を集約して資料化し、関係者への説明や提案についても行っていただく想定です。

現在、エンド企業(大手小売)でシステム(Paas/Databricks/Snowfale)の導入が推進されており、推進する人材が不足している

案件概要：
300名規模の国内情報サービス業様にて、社内業務改善を目的とした全社への各種SaaS導入のPMOをご担当いただきます。
導入対象のSaaSソリューションは複数ありますが、まず目先はBOXとSlackの導入が決まっております。
その他のSaasソリューションは順次製品選定、導入をしていきます。
各関係者への要件のヒアリング・調整と導入推進におけるプロジェクト管理が、主なロールとなります。
また、会議の日程調整や進捗管理なども担当していただきます。

■概要
エネルギー関連の新規事業立ち上げのPMO
（港区オフィスのオンサイト、稼働率100％）
■やること
・プロジェクト全体のPMOとして、課題や進行管理
・経営層向けの説明資料作成や関連部署を巻き込んだ運営運営、ディスカッションパートナー
・メンバの業務サポート、提案資料作成、メンタリングなど
■補足
社員（メンバー）と提携先（リーダー）の2名体制で7月から参画する予定。
かなり重厚で国内ナンバーワンを目指す規模感で、ステークホルダーも多く、役員対話と社員サポートの両輪で課題管理と解決の方向付けおよびその現場巻き込みなど、かなりハードなネゴシエーションや資料作りのアウトプットが求めれる業務。
事業開発コンサルとPMOの両の経験がないと難しいイメージ。

■案件名
BtoB SaaSプロダクト(業界特化型)のリリースに向けたプロジェクトマネジメント支援
クライアントのプロダクトマネジャーを、自律的に支援しながら、
BtoB　SaaSプロダクトのリリースに向けて、プロダクト開発、プライシング設計、マーケ、営業、カスタマーサポート、
オペレーション構築(受注/アカウント発行/計上/消込等)、リーガル対応について、各部門と連携し、プロジェクトマネジメントおよび課題解決を支援する
■補足
社員（メンバー）と提携先（リーダー）の2名体制で7月から参画する予定。
かなり重厚で国内ナンバーワンを目指す規模感で、ステークホルダーも多く、役員対話と社員サポートの両輪で課題管理と解決の方向付けおよびその現場巻き込みなど、かなりハードなネゴシエーションや資料作りのアウトプットが求めれる業務。
事業開発コンサルとPMOの両の経験がないと難しいイメージ。

大手Sierの銀行顧客を対象に勘定系システムの提案～導入～運用保守を行う社員代替支援。
エンハンスグループでの顧客との要件調整やスケジュール調整、
開発パートナー社員との案件進行調整などのプロジェクト管理・ベンダーコントロール業務。
■開発環境■
顧客：主に銀行
システム：銀行系勘定システム、ローン専用システム
■フェーズ■
プロジェクト管理、事務作業、MTG参加やファシリテート

グローバル商社の海外拠点（アメリカなど）におけるSAPのHANAクラウドの導入支援を行っていただきます。
また、日本人の30代後半のPMの方をサポートいただける方を募集しております。
海外拠点の責任者の方とコミュニケーションを取ることが必須となる現場です。

【案件概要】
2036年の新基盤移行計画策定フェーズの事務局補佐を行なっていただきます。
コンサルファームのシニアスタッフレベルの方を探しております。
※詳しくは面談時にお話をさせていただきます。
【業務内容】
・JMサポート
・移行計画・方針検討資料作成サポート
・SIerを含めた移行ベンダーとクライアントを含めたコミュニケーション支援

【案件概要】
エンハンス開発のPMO兼開発ディレクター業務を担当していただきます。
開発メンバーとコミュニケーションをしつつ、自身でも調査や試験を行っていただきながらプロダクトの運用保守を行っていただく予定です。
※詳しくは面談時にお話をさせていただきます。
【業務内容】
・PMO業務全般
・開発メンバーとのコミュニケーション（指示／相談／資料作成など）
・試験を通じた品質担保
・システム開発関連におけるドキュメント作成
・システムの調査／報告など

基幹システムの刷新（10人くらい）
今まではCD-ROMでパッケージソフトを販売していたが、ソフトをクラウド化しようとしている。
パッケージ販売していたビジネスをサブスク型にするプロジェクトにて、契約周りの業務プロセスを新しいものに置き換えようとしている。
今は業務プロセス分析フェーズ。将来はシステム化したい。
BPM（業務可視化や、効率化に向けた分析）を求めている。

契約業務について：
とても契約形態が多い。サブスクが基本だが、リース契約、一年一括払いなど、20種類くらいの契約形態がある。

PMO（プロダクトマネージャー=PdMのアシスタント業務）
優良ユーザー会員に向けたプログラムについての仮説検証をサポート（UXデザイン、プロダクトデザインで売上向上を図ります）。
既存事業のScrumをスクラムマスターとして回しつつ、仮説検証業務にもスポット的に参加頂きます。
目下、各仮説が実行レベルまで引き上げていくことが優先される中、
そもそものゴール最適解を導き出すための企画～立案も歓迎されます。

ITPMOまたは業務改革
※面談でスキルケイパビリティを確認し、エンド企業群のどこにアサインするかを検討する方針
■人数
・10名以上
■主な提案先
・航空系システム会社
・金融系システム会社
・大手通信キャリア

[概要]
SaaSで提供している工事管理システムの開発、企画
[担当箇所]
・新開発案件のPMO業務
・改修案件のPMO業務
・その他社内調整

大手メーカー企業様向けのサーバーNW領域PJにおけるPMOをご担当頂きます。
※現在PMの方が多忙の為、その代わりとなる方を募集しております。
各現場に参画中のチーム管理、障害状況把握（進捗管理、課題管理）
※主にNW更改現場やインフラ保守案件チーム
PMへの日次状況報告（報告資料作成、社内調整）

公共系大規模案件にて、仮想デスクトップ基盤/サーバ基盤/認証基盤を担当する3チームが所属するユニットにて、
ユニットリーダー及びサブリーダーとしてマネジメント業務/各種調整業務を担当していただきます。
議事録作成、各種調整、ベンダー管理、課題管理等。
【技術要素】WindowsServer、Linux、Citrix、ActiveDirectroy、DNS、KMS、ADMS IDM、ADM Lite、Soliton ID Manager、SmartOn・Nutanix
週1回基本月曜日の定例会議、場合により金曜日も客先現地定例会議に出席いただきます。

下記の業務に携わっていただきます。
お客様のヒアリングから要件定義をまとめ、
進捗管理、ベンダー指示まで行っていただく

【案件概要】
・導入済のSaaSシステム（航空/海上貨物業務システム）を大手航空系および、海外現地法人へ順次展開する。
（対象拠点：インド、スリランカ、中国、香港、台湾、ドイツ、日本。導入後、他拠点へ移行予定。）

・ユーザー側の体制に入り、計画立案・現行調査・ベンダー管理・各タスクの推進を行う
　インド、スリランカ、中国、香港、台湾、ドイツ(2024年7月稼働予定)
　日本(2024年10月稼働予定)
【PMOタスク】
・プロジェクト計画策定
・プロジェクト管理支援（タスク管理、進捗管理、課題管理、リスク管理、管理資料作成、定例会運営）
・チーム横断事項の検討推進、資料作成、合意形成推進
・外地との打ち合わせ(英語)、回答内容確認、見積精査、成果物レビュー
・上記に関連する資料作成・説明（日本語/英語）

【稼働】
テレワーク＋週1日虎ノ門オフィス

一般の方が電気の使用量や電気代などを管理するためのモバイルアプリを開発するにあたり、企画／PMO業務を担って頂きます。
社内の他部署との調整窓口業務や、
スケジュール管理など開発がスムーズに進むように業務を行っていただきます。
開発におけるベンダーコントロールは社内の技術部門が行うため、
本案件では企画部署の一員として、社内の技術部門とやりとりを行っていただきます。直接ベンダーコントロールを行う業務は発生しません。
発注者側の企画担当のようなイメージとなります。

■案件概要
勘定系システムの経験者（特に住宅ローン、カードローン）を探している。
要件定義をできる人が欲しい。
残業は30−40時間くらい。
オンプレもあるが、クラウドAWS環境も増えている
言語は色々、勘定系はCOBOL

【案件概要】
弊社コンサルタントのリファラルの新規案件となります。エンドクライアント先にて、ガバメントクラウドへの標準準拠システム移行PJが走っており、弊社コンサルタントと共に、J-LIS（地方公共団体情報システム機構）の検討方針からご対応可能な要員を募集しております。
下記想定業務一覧
・PMO全般業務
・システム移行に基づく移行計画の策定業務、および実行支援
・Fit＆Gap分析（As-Is → To-Beの業務整理）
・その他上記に付随する業務

【案件概要】
・医療系施設に対するフィットネス系サービスの企画・構想策定、実行支援を行っていただきます。
【業務内容】
・医療関連サービスの企画・立ち上げにあたり発生する懸念事項・対処方法の検討・上層部への説明
・進捗・課題管理等一般的なPMO業務
・サービス企画に関連する社内各所・ベンダーとの折衝

某百貨店で、10年間使用しているPOSシステムの更改を進めています。
全20拠点のPOSシステム更改に合わせて、POSレジの削減（約2500台→約1500台）も行う予定です。

2025年8月のカットオーバーを目指しており長期案件となります。
なお、ステークホルダーが多い案件となるため、そのような状況でも能動的に動ける方を募集しています。
業務は下記を想定しております。
・プロジェクト計画書作成
・進捗管理/品質管理/課題管理
・会議ファシリテーション/議事録作成/レポーティング
・POSメーカー等のベンダー管理
・業務部門への働きかけ/TODO催促

【案件概要】
弊社コンサルタントが複数名で支援しているメガバンク様先にて、外国送金フォーマット（SWIFT：国際銀行間通信協会のメッセージ書式）から、国際標準フォーマット（ISO20022書式）へ切替えるPJが走っており、ISO20022対応について、テスト工程～リリース工程までの実施、調整、とりまとめをご支援可能な方を募集しております。英語を使って、主にアジア拠点ともコミュニケーションを取っていただきます。

【案件概要】
顧客内で提案中の案件やクローズド案件でのプロジェクトマネージャーの募集になります。
【想定業務内容】
・マーケチームのワークショップ推進とその準備
※ワークショップ：クロスファンクションで来年の活動を決める、方向性の絞込み
・プロモーション戦略立案・フォアキャスティング
※フォアキャスティング：接種率・TGT年齢層などから打ち手を考え売上予測・売上見込を計算
・定期的な部会、グローバル会議への英訳資料作成(かなりのスピードが要求されます)
・検討会など分科会のファシリテート
・オペレーション部隊に対してのスライド作成、他部門への連絡、分析作業

・ゲームのプロジェクトマネジメント業務
・ゲーム開発における予算/進行管理、開発計画の遂行
・制作スケジュール管理
・契約締結、各種事務処理
・プロジェクト内の人員・環境構築
・プロジェクト進行上の課題予防/発見/解決

業務としては、課題整理・スケジュール管理・開発チームとの各種調整などをしていただく想定ですが、
要件定義・基本設計・テスト計画なども実施いただく可能性はございます。
また、約80ちかくのPJがはしっていますので、
将来的にはPMとして、他PJをご担当していただく可能性もございます。
[役割]
・業務側と開発ベンダとのコミュニケーション・会議体の設営・問い合わせ対応
・問い合わせ対応が10チーム＋4部門＋外部の業者さんが4社から日々発生しております
　アクティブな問い合わせだけでも10件以上/日ございます

メーカー向けの生産管理のパッケージに関する要件調整から保守までをご担当頂きます。
・打合せ(社内、社外)の調整と設定
・顧客要望の分析から、パッケージのフィッティング、カスタム機能の提案
・関係部署と顧客間のスケジュール調整
・リリース物件の社内受入及び納品フィードバックの社内展開
・お客様先への納品作業（現地またはリモート）
・成果物管理、提出用資料作成
・納品後の保守、問い合わせ対応

メーカー向けの生産管理のパッケージに関する要件調整から保守までをご担当頂きます。
・打合せ(社内、社外)の調整と設定
・顧客要望の分析から、パッケージのフィッティング、カスタム機能の提案
・関係部署と顧客間のスケジュール調整
・リリース物件の社内受入及び納品フィードバックの社内展開
・お客様先への納品作業（現地またはリモート）
・成果物管理、提出用資料作成
・納品後の保守、問い合わせ対応

大規模システム開発プロジェクトにおけるインフラ部門側のPMOとして、下記の作業をご担当いただく。
・スケジュール管理（全体アプローチ／ロードマップ策定／WBS作成、テスト移行運用スケジュールの策定）
・各種資料作成（プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援）
・リスク管理（リスクのあぶり出しおよび対策検討）
・品質管理

大規模システム開発プロジェクトにおけるインフラ部門側のPMOとして、下記の作業をご担当いただく。
・スケジュール管理（全体アプローチ／ロードマップ策定／WBS作成、テスト移行運用スケジュールの策定）
・各種資料作成（プロジェクト計画書／プロジェクト立ち上げ時の決裁資料／要件定義書、設計書の作成支援）
・リスク管理（リスクのあぶり出しおよび対策検討）
・品質管理
・PL、全体PMO、他チームとのコミュニケーション支援 など