製薬企業のITスタンドアロン化プロジェクトにおいて、
ネットワーク・音声領域の移行リーダーをご担当いただきます。
インフラチームと連携しながらネットワーク移行計画の策定から
切替戦略の整理、リハーサル、本番切替までを主体的にリードしていただきます。
（1）移行計画・方針策定
・ネットワーク移行計画策定
・切替戦略（段階移行／一括切替など）の整理
・移行順序・依存関係の整理
・ネットワーク・音声起因のリスク抽出および対策立案
・移行観点での整合性確認（切替タイミング／依存関係）
・新規敷設環境・WAN 切替環境等、各領域の移行方式を統合し、実行可能な移行シナリ
オを設計
・移行手順・標準手順の整理
（2）移行リハーサル・本番移行対応 ・ネットワーク・音声領域の移行リハーサル計画策
定
・リハーサル結果を踏まえた改善・再設計
・本番移行時の統制・判断
・切替時インシデントの一次判断・エスカレーション
（3）関係者調整
・インフラチーム（NW／音声／認証／基盤等）との連携・調整
・システム移行メンバーとの整合調整（アプリとの橋渡し）
・各インフラ領域メンバーとの協働 ベンダー／各拠点／グループ会社との調整