・グループのIT開発を担う部門であり、大小の複数案件を取り扱う
・開発は原則ベンダに投げており管理・親会社との調整が主な役割
・体制強化策で部内PMOを設置し、部内ルール整備・各案件のレビュー実施
(部内PMOは内製化を見据えクライアント主体で編成。不足分は外注。)
・部内PMO要員の一員として、案件レビュー・部内ルール整備の支援、大規模開発PMへのコンサルティング
①各種計画書のレビュー/レビュー、進捗報告確認を通したPMへのコンサルティング(管理実務・課題解消迄のアクション指導など)
②開発・管理ルールの改善支援
③部内PMOとしてのタスク管理、報告書作成、タスク計画作成支援
④その他必要に応じて、ユーザ部への説明ドキュメントの作成支援
・プロジェクト管理の知識/経験(要件定義~稼働までの基本的な工程・タスクの理解、実PJでの進捗・課題管理・品質管理の経験)
・プロジェクト計画作成の経験
・顧客向けドキュメンテーションスキル(改善ルールの定義・周知ドキュメントなど)
・クライアント部内PMO要員・PMへのコンサルティング(支援)
・MTGのファシリテーション
・コンサルファーム コンサルタントレベル
・目的意識を持ち、責任をもって作業にあたる
・指示待ちの姿勢ではなく、積極的に作業に取り掛かってくれる方
・疑問点や想定外事象について、独断で判断/対応をせず積極的に調査や周りへの相談、作業状況が報告できる方。
・体調が安定しており病欠が少ない方
1回
Winのみ
※一部の案件に限ります
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プロジェクト管理の知識/経験がある方におすすめの案件です。
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