【案件概要】
大手フィットネス企業における予約/契約/売上計上システムのSaaSへのリプレースプロジェクトのPMOポジションを担っていただきます。
案件の現状としては2023年10月に現在予約・契約管理を実施しているシステムをSaaSへリプレイス実施済で移行後の残課題対応や、phase2としてエンハンス要件が残っております。
【業務内容】
・移行後残課題対応に伴うSaaSベンダー・保守ベンダー取りまとめ、進捗・課題管理
・エンハンス要件整理・社内検討推進・SaaSベンダー含む進捗管理
・（可能であれば）SQLで書かれた移行後帳票類の修正事項管理とSQL修正
【事前課題】※任意
・今までで最も記憶に残っているプロジェクトにおける課題と、プロジェクトとしてのソリューション、自身のアクションをPPT1枚にまとめてください
※15分程度で作成できる「重さ」で作成お願いします、体裁は問いません、プロジェクトのカウンターと、プロジェクトが終わった後に振り返りで軽く会話しながら作るくらいのイメージです