大手流通小売企業におけるToC向けアプリの新規サービス開発において、
プロダクトオーナー（PO）補佐として参画いただきます。
事業要求の要件定義からプロダクトバックログ管理、スクラムイベントの運営、開発ベンダーのコントロールまで、
プロダクトの価値最大化に向けた開発全般の推進・管理を担うポジションです。
【対応工程】
• ビジョン・戦略
　◦ プロダクトビジョンと中長期ロードマップの策定
　◦ 事業目標（KGI/KPI）とプロダクト目標の整合
　◦ 投資対効果の仮説設計と優先度の意思決定
• プロダクトバックログ管理
　◦ ユーザー課題の整理と要求や要件の言語化
　◦ PBIの作成、分割、受け入れ条件（AC）定義
　◦ 優先順位付けとリリース計画（MVP/段階リリース）
• スプリント運営（スクラムイベント）
　◦ スプリントプランニングでの目的・優先度・スコープ提示
　◦ スプリント中のQ&A、要件の明確化、意思決定（スコープ調整含む）
　◦ スプリントレビューでの成果評価、次の価値仮説の更新
　◦ レトロスペクティブでの改善テーマ合意（必要に応じて支援）
• ステークホルダーマネジメント
　◦ 事業側、開発ベンダー、社外関係者などとの合意形成
　◦ 期待値調整、優先度変更の説明責任