ITコンサルタントの案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

米国での業務支援コンサルタントをお願いします。
日系製造業のクライアントにおけるグローバルSAPシステムを米国および欧州・アジアの拠点へ展開するプロジェクトを支援していただきます。
米国、および欧州・アジアの拠点を対象にしたグローバルSAP導入プロジェクトのチェンジマネジメントの計画策定から実行までを推進するチェンジマネジメントチームのメンバーになります。
チェンジマネジメントチームではSAP導入に伴う業務の変更点の収集、インパクト評価から業務変更の計画・実行のための分析・資料作成や欧米拠点のユーザーとのコミュニケーションのための会議の運営などを行っていただきます。
主に生産の領域のユーザーを対象にした業務支援コンサルタントとしてユーザーをリードする役割を、ITチームと連携して進めていくことを期待しております。
海外出張があります。出張期間は長くて2～3週間の出張を年に数回。

SAP/EAの上流（構想から要件定義、設計のいずれか）を担えるITコンサル人材を探している。
経営目標・期待内容の分析から大規模システム構築、リリースまでを実施予定。現在は構想・計画段階。
構想段階から参画し、計画／分析／設計／構築／テスト／展開・定着化の全フェーズを実施想定。
・規模：大手企業から中小企業向けまであるが、特に中小案件のニーズが高い
・分野：SAP Basis、アプリ（FI,CO,SD,MM）
・工程：構想・計画から分析、設計まで
・役割：リーダークラスからジュニアコンサルまで領域スキルで要相談
・人数：総数は30名ほど
・流れ：スタートはクライアント顔合わせ後、他要員とのスキルセットのバランスも見て決定
　　　　（人材がフィットすれば面談後即アサインもありうる）

とある製造業系のお客様が社内で使用している
契約・売上実績管理のシステムを刷新を進めております。
会計のビジネス要件を詰めたことがある方など
システム層側・ビジネス層側の要件を翻訳しつつすり合わせのできる方を募集しています。

元請がご厚意のある関西の百貨店様先にて、
SAP基盤をAWSへ載せ替えのPJが走っております。
その中で、SAPもしくはAWSの有識者にアドバイザリー的なポジションで参画いただき、
PJを推進いただける方を探しております。
想定している業務は下記のとおりです。
・PJ推進
・ベンダーコントロール
・その他上記に付随する業務

複合機管理や電話回線等、総務部の担当業務だがIT要素が強まり
ITソリューション・サービス部が関与する頻度が高くなっている業務の推進を効率化するため、
双方の知識を持ち業務を推進できる方に入っていただきたいです。（当社国内拠点への出張あり）
・複合機管理：ネットワーク等に関する設定サポート、
　トラブル時の原因切り分けやエスカレーション等
・電話（IP）回線管理：回線キャリアやPBX業者の調整、
　現地作業の調整、IP電話のカスコンを用いるようなシステム管理、契約管理等
・IT機器設置場所ファシリティー管理：設置場所・図面管理、電源・LAN設備管理、
　サーバラック内電力・重量管理

顧客の現行システム構成や問題点を理解し、あるべきシステム構成を検討支援をいただきます。
・現状は顧客運用チームがメニュー追加/変更があるたびに各システムへ手作業で入力、運用が複雑化
・業務フローを整理し、以下のどの案とするか選定
①現行システムの改修
②PLM/MDMシステムの導入
③PKG/スクラッチでのリニューアル

クライアントの現状グローバルネットワークが、
各システムのクラウド移行により、通信量が減少している状況です。
当該状況を踏まえ、現状グローバルネットワークを縮小・廃止し、新ネットワークへの移行を図ります。
上記施策を実行するにあたり、
方針・計画策定、ベンダ選定、ベンダマネジメント等をリーダーとして支援していただきます。

自社開発にてクラウドサービスやDX化事業などを展開しているクライアントでの
大規模プラットフォームの開発ディレクターを募集します。
複雑な業務要件を整理し、ソリューションアーキテクト・他システム開発ベンダーと協議しながら、
最適な設計に導くディレクション能力/システム知見が期待されるポジションです。
新規事業開発の上流工程から担当していただきます。

インフラ構築案件でございます。
今回ITコンサルタントまたはシステム開発のPMを募集しております。

社内で立ち上げたCSIRT部門が十分に機能していないため、事業内容や外部環境、最新のセキュリティ動向を踏まえた業務再設計が急務となっており、
方法論・戦略の設計から教育まで幅広く支援していただけるコンサルタントを募集しております。
【業務詳細】
・CSIRT部門の現状分析と評価
・事業内容や外部環境に基づく業務再設計
・最新のセキュリティ動向を取り入れた方法論・戦略の設計
・CSIRTメンバーの教育・トレーニング

主な作業フェーズは機能要件、設計、移行、開発、テスト、保守運用、教育トレーニングなどに携わっていただきます。
※ポジションは複数あるため、ご経験スキルを優先します。

≪具体的な業務内容は下記になります≫
主な作業フェーズは機能要件、設計、移行、開発、テスト、保守運用、教育トレーニングなどに携わっていただきます。
※ご経験スキルを優先します。
詳細は面談時にお話しできればと存じます。

MicrosoftCopilotの導入支援業務です。
国内最大手のアパレル企業で、2024年秋ごろを目安にグループ内の全会社にCopilotを導入していくのに向けて、その事前検証および試験導入をご担当いただきます。
すでにピックアップされているいくつかの業務に対して、
実際にCopilotを導入・適用し、さらに最適な活用方法を模索・実現、及びリスクや課題がある場合はメンバーにエスカレーションを実施していただきます。
また、場合によってはオフィスにて、顧客と対面しながら実際の顧客業務を理解し、Copilotの最適な利用方法を模索・実現いただきます。
【業務内容】
・顧客業務を理解
・Copilotの適用方法を検討、及び最適な活用方法までのチューニング
・課題及びリスクのエスカレーション

ネット証券向け設計開発支援で、新しいサービス展開や制度対応を行っており、
新機能追加やシステムの刷新（VB→.NET化）等を共に行って頂きます。

業務コンサルティング（金融問わず）を行っていただきます。
・業務分析
・分析結果のドキュメント作成　等々
・コンサルティング業務一般

自社サービスとなるtoB向け基幹システムを導入する/している顧客ごとに、
DX/デジタル変革プロジェクトを企画し、様々なビジネス、テクノロジ、プロセスおよび人々と関わりながら、
DX/デジタル化の方針策定/要件定義/システムデリバリー/価値創造していただきます。
・顧客の業務分析、検証、措置/制度化のための要件定義
・重要会議本体運営管理
・資料作成

事業会社や金融系など複数のエンドクライアント向けにDX施策、デリバリーを支援している大手通信会社様の案件です。
デジタルテクノロジー部門でプロジェクトの品質がバラバラで上手くいっていないSAP更改案件、SFDC案件などが問題として挙がっています。
それらの案件/PJに対して、なぜ上手くいっていないのか判定するため、人材のアセスメント評価を実施いたします。
適切なコンサルティングサービスを提供するため、
通信会社様と一緒に各エンドクライアント様の課題問題を整理し、アセスメント評価を行い、改善実行支援まで推進していただける方を募集しております。
下記想定している業務一覧となります。
・人材アセスメント評価支援
・業務コンサルティング支援
・顧客コーディネート
・各種ドキュメント作成

有人ドローンを開発する企業において、課題管理や業務改善を行なっていただける方を募集いたします！

今回は社内の課題管理や業務改善を行なっていただける方を募集いたします。
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！
【業務内容】
・ERPシステムの仕様変更や課題管理
→やるべきことは明確化されているが、プロセスは明文化されていない状況です。
・有人ドローンの開発における課題管理（特に飛行試験）
→プロセス検討から携わっていただき、要求元との議論が出来る方

【案件概要】
不動産管理企業向けのシステム導入の支援を行っていただきます。
クライアント規模は数千億円～数兆円企業を対象にしたエンタープライズ市場です。
エンタープライズ企業のCRE戦略に必要不可欠なソフトを導入する市場価値高い業務内容です。
・顧客向け導入システム説明(PowerPoint・Excel使用)
・開発要件抽出および整理
・開発メンバーと仕様調整等

AIソリューションサービスを生業としているIT企業にて、エンドユーザー（導入先企業）・パートナー会社・海外のAIリサーチャーと共同して、
AIを駆使して顧客課題を解決するAIソリューションの提案から概念検証、本番導入までをマネジメントして頂きます。
尚、エンドユーザー向けのAIソリューション開発に加え、ITベンダー/コンサルティング企業との共同プロダクト開発、共同プロジェクトも含まれます。
具体的な業務としては以下のような業務を想定しております。
・顧客課題を理解し、提案書の作成や見積およびAI導入コンサルタント・AIリサーチャーと共同でデータ分析を行い、最適なAIソリューションの検討および提案
・提案したAIソリューションの概念検証および本番導入プロジェクトの全体管理
・共同プロダクト開発に向けたR＆D計画の策定と合意形成、開発プロジェクトの全体管理

【案件概要】
認可保育園経営企業の内製化を進めるにあたっての、コンサル業務での案件となります。
部署は社員1名、PMが2名、そのほか開発ベンダーという開発環境になります。
内製に舵をきられたばかりの企業です。
そのためプロジェクトの立ち上がりから参画でき、今後のキャリアにも大いに繋がる案件となっております。
サーバー：AWS
DB：RDB
言語：TypeScript、一部Python、Vue.js、Node.js
コミュニケーションツール：Slack

部門内でKintoneのアカウントを購入し、今後の自部門内で
Kintoneを活用したToC/ToBの仕組みを構築していきたい。
要件に応じたロ―コード実装/プラグイン開発/他サービス連携等
サービス張り付きのSEとして業務をお願いしたい。

【概要・業務内容】は下記になります。
現在は初期の新規事業立ち上げフェーズにあり、CTOを中心としたプロダクト人材のみでチームを構成。
PMF達成に向けて、企画・開発・運営・販売を一丸となって進めています。
新規事業フェーズゆえ、職務内容は多岐にわたり、幅広い役割が求められます。
- 事業テーマのアイデア立案やビジネスモデル構築
- 顧客ニーズや業務フローのヒアリング、課題整理、プロダクトへのフィードバック
- 顧客へのソリューション提案
- 案件のマネジメント、デリバリー
- 外部パートナーシップやアライアンスの提携
- 事業戦略の立案と実行
- 事業計画の策定と進捗管理
- 事業KPIの設定と達成に向けた施策の実行
- 事業の収支管理と予算管理

【案件概要】
全国47都道府県に展開する国内最大級のデリバリーサービス運営企業の案件になります。
サービスを開始以降、加盟店舗数は拡大し、現在100,000店舗以上からご注文いただけます。
フードデリバリーサービスとして始まり、
昨今ではクイックコマースと呼ばれる日用品、飲料などの生活するうえで欠かせない商品を即時で配達するサービスを開始しています。
【業務内容】
300名規模の国内情報サービス業様にて、社内業務改善を目的とした全社への各種SaaS導入のPMOをご担当いただきます。
導入対象のSaaSソリューションは複数ありますが、まず目先はBOXとSlackの導入が決まっております。
その他のSaasソリューションは順次製品選定、導入をしていきます。
各関係者への要件のヒアリング・調整と導入推進におけるプロジェクト管理が、主なロールとなります。
また、会議の日程調整や進捗管理なども担当していただきます。

HRシステム導入案件に携わっていただきます。
大幅に業務・システム統合が必要な顧客がおり、
その中でHR領域の企画～PM（業務整理（Asis→Tobe）→開発（担当いただく領域によって、SaaS or スクラッチ））を期待されております。
この役割は、お客様代替（仕事が多く、お客様とシェアしながら進めます）として入るので、
参画領域については、能動的にアクションを実施する必要がございます。

顧客支援向け社員代替、基盤運用をお任せいたします。

「お客様の業務改善」「お客様目線での企画提案」「お客様への技術情報提供」など、お客様に寄り添った業務がメインタスクとなります。

・運用イベントのベンダ調整／運用受入役務の支援作業
・顧客対応（調査依頼への対応、見積り対応など）
・顧客課題への改善提案/推進、企画提案の支援

基盤企画ができて、顧客とのコミュニケーションが苦でない方の参画をお待ちしております。

【案件概要】
データ分析基盤や衣、食、住等のライフスタイルに関連する認証基盤を中心にサービス展開している企業にて、
新規案件のオンライン専用クリニック向けサービスのPdMとしてご参画いただきます。
【業務内容】
・協業先の調剤薬局および医療法人との折衝
・オンライン診療と服薬指導の現場オペレーションの構築と運用
・オンライン診療システムの全体のプロダクト設計
・オンライン診療システムの要件定義
・オンライン診療システムのロードマップ作成
※関係者への訪問が多く発生致しますので、基本リモートワークを希望される方はミスマッチの可能性が高く、応募をご遠慮いただけますと幸いです。

【開発概要】
電子機器部品メーカーにて、業務要件整理＋RFI（RFP）作成をご支援いただける方を募集しております。
グローバル経営基盤高度化という業革のプロジェクトが動いており、その中で原価管理に関わるものがあがっているので、
そこの検討のファシリテートおよび必要なシステムのRFI、RFP作成をご対応をお願いいたします。
※製品候補はCostProducer、Mcframe
【プロジェクトとして取り組んでいただきたいことの一例】
■効率化​
・標準原価計算及び原価情報の一元管理や可視化における手作業の削減​
・原価構成情報(製品＋材料構成）の可視化による原価及び差異原因把握工数削減​
■可視化・適正化​
・原価構成情報(製品＋材料構成）の可視化による改善アクション(原価低減、撤退等)の強化・早期化(四半期➡月次)​
・原価からの売価シミュレーション強化による改善(売価適正化等)アクションの強化・早期化​
・横串(顧客・機種・用途)比較からの原価低減、販売計画見直し等による利益率向上​

【案件概要】
大手フィットネス企業におけるフィットネスジム企画支援を行っていただきます。
企画関連部署で作業の整理ができておらず、かつ実務の人手が足りていない状況です。
参画しているコンサル出身者の指示のもと、商品企画部の各種業務に取り組んでいただきます。
【業務内容例】
・ジム内新サービス導入におけるジムの予約枠調整方法検討
・施工実施内容の調整や予定整理

オンライン専用クリニックの立ち上げに伴い、以下をご担当いただきます。
・協業先の調剤薬局および医療法人との折衝
・オンライン診療と服薬指導の現場オペレーションの構築と運用
・オンライン診療システムの全体のプロダクト設計
・オンライン診療システムの要件定義
・オンライン診療システムのロードマップ作成