プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

【仕事内容】
海外系チャネル基盤の更改(GMHシステム)
チャネル系基盤システムの開発、及びメンテナンス
発注者側の立場でPJ管理・推進、構築、テスト、移行、
運用保守、ベンダーコントロール
詳細は、面談時にお話しいたします。

【仕事内容】
倉庫の立ち上げに関して以下の業務全般をサポートしていただきます。
・タスク/スケジュール管理
・部署間調整
・必要資材の調達と手配支援など
詳細は、面談時にお話しいたします。

公共系大規模案件にて、仮想デスクトップ基盤/サーバ基盤/認証基盤を担当する3チームが所属するユニットにて、
ユニットリーダー及びサブリーダーとしてマネジメント業務/各種調整業務を担当していただきます。
議事録作成、各種調整、ベンダー管理、課題管理等。
【技術要素】WindowsServer、Linux、Citrix、ActiveDirectroy、DNS、KMS、ADMS IDM、ADM Lite、Soliton ID Manager、SmartOn・Nutanix
週1回基本月曜日の定例会議、場合により金曜日も客先現地定例会議に出席いただきます。

・総合商社向けIT部門の業務支援
・顧客の立場でのIT企画推進(PMO)、運用管理の全局面で顧客サポートを担う。
　　・RFP作成支援
　　・顧客内プロジェクト計画/予算確認
　　・ベンダー管理(成果物確認も含む)
　　・顧客内関連部署との連携、調整　 等

大手企業向け生成AI導入におけるPMO業務をお任せします。
具体的には下記業務を行っていただきます。

【業務内容】
・各タスクの進捗管理
・スケジュール調整
・フォルダ管理
・成果物作成支援
・議事録作成

業務内容は下記になります。
システムインテグレーターの営業職社員向けに
生成AIを定着させるための教育コンテンツの作成をを担当していただきます。

【主な業務内容】
・すでにAIを業務活用している方へのヒアリング
・インタビューコンテンツ作成〜教育コンテンツへの落とし込み
・研修用スライド等の資料作成

某大手企業のシステム開発部が推進する案件のPMO、PJM、プロデューサー業務を行なって頂きます。
PMO業務：社内標準化された開発プロセスの現場への導入、改善提案
PJM、プロデューサー業務：楽天キャッシュを中心に決済サービス領域の開発案件の担当
PJの管理・コミュニケーション・リスク管理
大規模案件にも携わっていただき、非常にレベルの高い環境で就業が可能です。

クライアントの中期経営計画に基づくDX推進プロジェクトの一環として、
基幹システムのパッケージシステムのリプレイスを支援していただきます。

顧客ベンダー間のコミュニケーション円滑化、会議ファシリテーション、要件定義書の作成支援をお行います。

PMOとして見積システムの刷新・現行SAPからスクラッチ開発・テスト計画を行なっていただく想定です。

グループ各国で会計領域のERPシステム（SAP）を導入しております。
グローバルテンプレートとして日本にロールインという形で導入するプロ
ジェクトが走っている状況です。
ユーザー数としては1万人強となるシステムとなり、上記に付随して付帯する
周辺システムも随時変更をかけております。
リアライズからデプロイメントフェーズに差し掛かるような段階であり、
来年7月を目途にゴーライブを予定しております。
メイン業務は、基幹システムプロジェクトチームでの業務、システム関連のタスク実施などです。

損保系企業で新規事業開発を立ち上げるにあたり、基本計画工程から
参画いただきます。PMと二人三脚で業務を推進いただく想定です。
下記業務を担当いただく想定です。
・定型作業
　会議運営、情報整理および資料化
・非定型作業
　課題解決推進、改善提案、施策推進、PM業務支援、PMとの壁打ち役

・基幹システム刷新プロジェクト
・EOLに伴う複数個の基幹システムの刷新
・店舗コミュニケーション等の業務支援領域におけるPMO支援

下記の業務をご担当いただく想定です。
・基幹システム刷新プロジェクト
・EOLに伴う複数個の基幹システムの刷新
・プロジェクト全体の指揮・管理等の全体PMO支援

・SaaSベンダーコミュニケーション全般のとりまとめ担当
・PJ全体のSaaSベンダーコミュニケーション設計（体制、会議体、共有・報告プロセス）
・PJの各チームで実施するSaaSベンダーとのコミュニケーションを把握し可視化
・必要に応じてセッション資料作成、ファシリテーション実施（英語）

大手製薬企業内IT部門のAMO業務領域での作業を想定しております。
顧客側の立場に立ち、業務改善に関わる業務を遂行していただきます。
課題としてはグローバル化遅延問題・属人的な業務によるブラックボックス化など多々ございますので、
日々の業務に触れ課題提起・解決・改善推進をしていただきたいです。
コンサルが1名いるので、そのコンサルの指示で動いていただく想定です。

PMOのリードポジションとして、課題のハンドリングやテストシナリオ準備、
業務部門やベンダーとの折衝等をもとに、1名コンサルタントがつくので、そのメンバーマネジメントなどを想定しております。
ベンダーとの会話が発生するため、ある程度のシステム的な会話やsalesforceの用語も含めて扱える方を探しております。

既存の無線局に関するシステム開発においてPMのもと、
各グループの管理を行っていただきます。
基本的に田町・三田への常駐となります。

プロジェクト管理の標準化を進めており、社員代替として横断的にプロジェクトを見ていただくPMOを募集しております。

下記業務を行っていただきます。
・システム開発に伴う技術支援
・課題検討・調整、顧客説明向けの資料作成、および説明（コストや調査内容、提案内容など）
・基盤インフラチーム内の作業計画支援

某企業様のネットワーク更改に伴うセキュリティ機能追加及び配信ネットワーク更改における新プロジェクトの提案および管理サポートを実施いただきます。
本案件では顧客と検討課題についての技術的な協議やベンダー指示等を実施いただく想定です。
下記業務を想定しております。
【想定業務】
・顧客と検討課題についての技術的な協議
・ベンダー指示
・ベンダーと協力して更改計画の策定
・プロジェクト内の課題管理等

【仕事内容】
現在クライアント社員にて運営している、ISO27001に係るマネジメントシステム事務局運営を代替する形でお願いしたいです。
情報セキュリティ委員会という公組織の事務局をCISO(CIO兼CTO)の方のもとで運営していただくポジションになります。
取締役会のリスクマネジメント委員会の配下の組織となるので、ステイクホルダーが多く能動的にコミュニケーションをとることが求めれられます。

PMOとして開発チームを管理していただく、もしくはヘルプデスクとして維持保守チームで対応していただく想定です。

・社内ステークホルダー（マネジメント層、各部門長、ユーザー）およびサプライヤーからの期待、ニーズのヒアリング（ミーティングファシリテーション、議事録作成）
・必要に応じた他社のビジョン調査（リサーチ、資料作成）
・部門内ワークショップの運営（課題整理、戦略課題のまとめ、ロードマップ作成、議事録作成）
・中間報告および最終報告資料の作成
※プロジェクト責任者としてMDが部分参画、PMが50%稼働で参画予定

大手Fintech企業において、業務プロセス改善のプロジェクトの
業務アナリストとして携わっていただける方を募集いたします！
組織をまたがる業務プロセス全体の可視化、ならびに各種領域における業務プロセスの可視化により、業務効率化を目指すプロジェクトです
（プロジェクトリーダーよりもより業務システムよりの方がマッチします）
【現状の課題】
・業務プロセス・ルールやシステム仕様が見える化できていない
・ビジネス要件設計や開発影響調査が困難
→属人化を防止し、品質向上・リスクの低減につながる基盤づくりを目指す
・特に、業務フローの詳細な分析とモデリング（分類わけ）を担当いただきます
現在Phase1として、プロトタイプを作成しております。
プロトタイプをもとにサービスおよび部署を横断した横展開可能な状況に整備し、
業務フローを実際にリリースし追加していくフェーズです。
【こんな人におすすめ】
・営業・プロジェクトマネージャー・コンサル・開発など、さまざまな業種のバックボーンを持つ方
・他部署のヒアリングをもとに業務改善を行ったご経験のある方
・グローバル企業に勤めたご経験のある方

PMOとして下記の業務を担当いただく想定です。
・社内ステークホルダー（マネジメント層、各部門長、ユーザー）およびサプライヤーからの期待、
　ニーズのヒアリング（ミーティングファシリテーション、議事録作成）
・必要に応じた他社のビジョン調査（リサーチ、資料作成）
・部門内ワークショップの運営（課題整理、戦略課題のまとめ、ロードマップ作成、議事録作成）
・中間報告および最終報告資料の作成
※プロジェクト責任者としてMDが部分参画、PMが50%稼働で参画予定

大手Fintech企業において、業務プロセス改善のプロジェクトの
プロジェクトリーダーとして携わっていただける方を募集いたします！
組織をまたがる業務プロセス全体の可視化、ならびに各種領域における業務プロセスの可視化により、業務効率化を目指すプロジェクトです
【現状の課題】
・業務プロセス・ルールやシステム仕様が見える化できていない
・ビジネス要件設計や開発影響調査が困難
→属人化を防止し、品質向上・リスクの低減につながる基盤づくりを目指す
現在Phase1として、プロトタイプを作成しております。
プロトタイプをもとにサービスおよび部署を横断した横展開可能な状況に整備し、
業務フローを実際にリリースし追加していく方を募集しております。
【こんな人におすすめ】
・営業・プロジェクトマネージャー・コンサル・開発など、さまざまな業種のバックボーンを持つ方
・他部署のヒアリングをもとに業務改善を行ったご経験のある方
・グローバル企業に勤めたご経験のある方

AI/リーガルなどの知識面での不足やリアルタイム(英語)でのファシリテーション、実行の取りまとめについても既存リソースで不十分な状況のため、
ステークホルダーが多数いるプロジェクトにおいて事前の論点整理やエスカレ含めた推進力が不足しています。
そこで、グローバルPMOとしての英語コミュニケーションやドキュメント設計をしながら、
各拠点間との円滑なコミュニケーション誘導や対応策を探ることができる方を募集しております。
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

【お願いしたいこと】
・サービス業（飲食、美容、小売業）向けのPOSシステムの機能開発および保守を担当するプロジェクトにて、
PMまたはPMOとしてプロジェクト管理を支援します。
・現在のシステムは既にサービス展開中であり、定期的に機能追加を実施中です。
プロジェクト運営に問題が発生しており、スケジュール管理や課題解決をリードすることが求められます。
【仕事内容】
・スケジュール策定および管理
・課題管理、課題解決支援
・成果物管理、納品管理
・会議のファシリテーションおよび運営
・報告資料の作成
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

・既存PJTの第三者評価プロジェクト
⇒現行、お客様にてSaas導入のプロジェクトを進めているものの、プロジェクト管理が適切に出来ておらず、課題やリスクが発生しつつある状況。当該状況を踏まえ、第三者評価を実施し、課題の分析や対応策の検討、ひいてはプロジェクトの立て直しをはかる。
・PMBOKベースやSaas導入の知見・経験から第三者評価を実施するため、
①評価準備（評価方針の設計/ヒアリング設計評価対象の精査）
②評価（ヒアリング/成果物閲覧）
③報告（課題分析/対応策の検討）
・タスク（上記①~③）の進捗報告資料や評価結果の報告資料作成
・クライアント側のPM（外国籍）との英語でのコミュケーション
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

【案件概要】
調達標準システム稼動に向けてテストを実施しております。
そこで上がってきた障害・要望の対応を行っていただきます。
※詳細は面談でお話しいたします。
【業務例】
・現状仕様の理解
・顧客と会話を行い仕様の調整
・仕様書への落とし込み
・顧客との会議の運営