SAPコンサルタントの案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

間接購買領域におけるAriba導入に際して、業務変革検討やサプライヤイネーブルメント、Ariba機能活用に関するクライアント支援を行っていただきます。

・作業(概要）:
コンサルから要件をヒアリングし、SAP SDMMの概要設計を行なっていただきます。

タイヤメーカーで販売領域の要件定義見直し、残課題の整理と推進を行っていただきます。
現在は開発フェーズ。

製薬会社のグローバルシステム運用保守を行っていただきます。
・SAP Aribaのシステム運用保守をインドメンバと協業し、日本のクライアント向けにサービスを提供
・日本クライアントからの問い合わせ、作業依頼を受け、インドメンバと連携して対応
・日本クライアントからのチケット状況報告など、会議出席しクライアント窓口として対応

・業務要件のヒアリング
・S/4HANAでの適用業務機能検討
・業務ユーザーとのセッション実施
・課題検討
・カスタマイズ確認、デルタ要件（アドオン）概要設計

・業務要件のヒアリング
・S/4HANAでの適用業務機能検討
・業務ユーザーとのセッション実施
・課題検討
・カスタマイズ確認、デルタ要件（アドオン）概要設計

S/4 HANA Global Rolloutにおける会計領域のデータ移行を担当いただきます。

S/4 HANA Global RolloutにおけるProcurement領域のリードを担当いただきます。

SAP S/4導入プロジェクト。
現行別のERPを利用しているところをS/4に置き換える。SAPのモジュールスコープはSCMから会計を含む。
2025/1に稼働の予定。対象拠点は日本本社に加えて米国、アジアを含めて4～5程度。
現在は要件定義を終了し設計・開発フェーズへと移りつつある段階。
移行チームメンバーとしてリーダーとともに移行に関わるタスクを推進する。
・移行方針、全体移行計画（一部着手済）
・各移行タスクの詳細計画（移行手順書作成、移行プログラム開発、移行リハーサル、本番移行など）
・各移行タスクの実行管理
実際の詳細タスクの実行は各アプリチームの移行担当者等が行い、移行チームはその全体のリードを行う立場となる。

S/4 HANA Global Rolloutにおけるデータ移行などの作業を担当いただきます。

コーポレートシステムのSAP_S/4_HANA導入作業で、PS要件定義、英語での顧客会話を行っていただきます。

某官公庁におけるSAP導入プロジェクトで、現在国内本社への導入に向けて要件定義を推進中です。
そこで、システム要件定義と外部設計をご担当いただける方を複数名募集しております。
ご担当頂く主な業務内容は、以下を想定しております。
・標準パラメータ定義
・アドオン外部設計書作成（S/4HANA、BTP、その他）
・I/Fおよび移行要件定義

【案件概要】
大手Sierにおける基幹システム基盤保守（SAP Basis）及び周辺システム保守を行っていただきます。
周辺システムは、DB（SQLsvr）、JP-1、HULFT、Dataspider、Asteriaなどになります。
具体的な業務については面談の中でご説明させていただきます。
【業務内容】
・月次報告作業作成
・月次メンテナンス対応（システム再起動、DBメンテ、アラート対応、夜間アラート対応）
・製薬会社向けクラウド環境（AWS・Azure）でのSAP基幹システム（会計・ロジ）対応業務

SAP販売/物流チームのリードとしてSAP導入プロジェクトの開発～導入フェーズの推進を行っていただきます。
・販売/物流チームの課題検討
・クライアントとのディスカッション
・システム仕様変更に対する影響調査
・各スタッフメンバのタスク管理/作業指示/レビュー/作業フォロー

【案件概要】
SAPグローバル展開案件で、新規SAP導入プロジェクト(S/4HANA)に参画していただきます。
2024年2月から要件定義フェーズに入ります。
日本側はS4導入済みで、現在は海外子会社（ヨーロッパ中心）にロールアウト中。
業務フロー、業務プロセスの作成中です。
※面談が2回の可能性あり

下記が仕事内容となります。
・アドオン要件定義書(概要設計のインプット)の作成
・概要設計以降のカスタマイズ設定の調査・設定 ・設計書のレビュー
・システム導入までのSAPコンサルタスクの実施
・その他上記に付随する業務

仕事内容は下記になります。
・ロジ領域における要件定義からテストまでの一連開発業務
・データ移行に基づく移行計画の策定業務、および実行支援
・その他上記に付随する業務

大手鉄道業界様にて、現行の基幹業務システム(SAP)を更改するための企画検討フェーズに参画いただきます。
移行先候補としてはSAP S/4HANAもしくは別ERPを対象として検討を予定しております。

クライアント様先にてDX推進をご支援いただける方を探しております。
DX推進PJの一環として、SAP「ERP6.0」のサポート終了に伴 う次期ERPシステム導入を検討する中で、
基幹業務や周辺ソリューション(ECO)を 組み合わせた全体最適なシステムグランドデザインを共にご支援いただけきます。

【業務内容】
大手製造業におけるSAP導入プロジェクトで、現在国内本社への導入に向けて要件定義を推進中です。
そこで、システム要件定義と外部設計をご担当いただける方を複数名募集しております。
ご担当頂く主な業務内容は、以下を想定しております。
・標準パラメータ定義
・アドオン外部設計書作成（S/4HANA、BTP、その他）
・I/Fおよび移行要件定義
尚、各種定義書や設計書を英語にて作成する必要があるため、英語の読み書き能力も必要になります。
※詳細は面談時にお話しいたします。

運輸業界における日系大手企業へのS4HCの導入支援をお任せいたします！
＜導入方針＞
・FittoStandardアプローチを採用し、S/4HANAPublicCloudを導入する
・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する
＜サービスイン時期、PJT状況＞
・S/I：25年4月
・PJT状況：3月末で構想策定を完了させ、5月以降要件定義フェーズに入る予定
＜担当いただきたいフェーズ＞
・PJT全体推進、テスト・移行等のシステム横断領域のリード（PMO）
・S/4HANAの導入
・外部システム開発要件定義、I/F要件定義
※外部システムの開発は、他ベンダーにて実施
期間：2024年2月～2024年12月
※以降延長の可能性あり

自動車部品メーカーのSAP導入案件で、以下の各モジュールのコンサルタントして構想策定、その後要件定義をリーダーとして、プロジェクトを牽引していただきます。
対象モジュール： FI/CO/SD/MM/PP/EWM/QM/TR（各1名づつ）

【案件概要】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援

【業務内容】
Ariba導入リード担当

現在、メーカー内でDX推進におけるSAP導入PJの要件定義フェーズにおいて、
経理、調達チームの下記5ポジションにおける要件定義リード、課題解決等支援を
それぞれ1～2名募集しております。

総合電機メーカーにて、グループ共通調達システム（経費購買）の再構築プロジェクトが走っており、現在要件定義を実施中で、1年半後の稼働予定です。
新システムはSAP S/4 HANA + BTPにて開発しており、そこで、開発チームのMMコンサル要員としてご活躍いただきます。

SAP/BASISの設計構築とドキュメント作成をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます。
・SAP移行
・SAPコンバージョン
・SAPバージョンアップ
・パッチ適用(EhP適用)
・ERPの基盤更改

【案件概要】
・現在、SSO（SNC方式）を用いて、社内Active Directoryサーバを用いたSSO認証を行っている
・現在使っているSSO（SNC方式）は、SAPのサポートが終了しているとの指摘をうけており、
SAPでサポートされるSSO方式に変更したい。
・予算の都合上、年度内（2024年3月）までに受発注を完了させ、案件を開始したい。
（完了は2024年4月以降を予定。）
・ユーザ数は約1,400人

部品メーカーの親会社のSAPシステムに準拠する方針が決まり、第一弾として会計領域の導入支援をお願いします。
設計/開発フェーズで3ヶ月後のリリースに向けた体制強化となります。
・ベンダ作成のドキュメントレビュー（設計書、定義書など）
・アプリ系問題発生時のSAP社との調整
・テストや教育環境構築時のデータ作成支援
・IT部門側のドキュメント作成支援など

[概要]
販売業務基幹システムとしてSAP S4/HANA をFit to Standard で
新規導入するプロジェクト10月からSDアドオン要件定義に着手予定。
2024年1月より、カスタマイズ内容を整理し、プロト1を実施予定。

【案件概要】
大手菓子メーカーのSAP更新ならびに周辺システムの改修プロジェクトのSAPコンサルポジションを担っていただきます。
案件の現状としては2025年1月のカットオーバーを目標に、各領域にて移行計画と現時点で見えている課題対応を進めています。
【業務内容】
・販売・物流・会計・生産領域、現行帳票、BWにおけるSAP導入移行支援
・ 移行課題の検討、移行手順書作成、既存移行計画の見直し等移行に関連する業務
※担当領域は追って決定（タイミング未定）
【事前課題】※任意
・今までで最も記憶に残っているプロジェクトにおける課題と、プロジェクトとしてのソリューション、自身のアクションをPPT1枚にまとめてください
※15分程度で作成できる「重さ」で作成お願いします、体裁は問いません、プロジェクトのカウンターと、プロジェクトが終わった後に振り返りで軽く会話しながら作るくらいのイメージです