SAPコンサルタントの案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

【案件概要】
SAPグローバル展開案件で、新規SAP導入プロジェクト(S/4HANA)に参画していただきます。
2024年2月から要件定義フェーズに入ります。
日本側はS4導入済みで、現在は海外子会社（ヨーロッパ中心）にロールアウト中。
業務フロー、業務プロセスの作成中です。
※面談が2回の可能性あり

下記が仕事内容となります。
・アドオン要件定義書(概要設計のインプット)の作成
・概要設計以降のカスタマイズ設定の調査・設定 ・設計書のレビュー
・システム導入までのSAPコンサルタスクの実施
・その他上記に付随する業務

仕事内容は下記になります。
・ロジ領域における要件定義からテストまでの一連開発業務
・データ移行に基づく移行計画の策定業務、および実行支援
・その他上記に付随する業務

大手鉄道業界様にて、現行の基幹業務システム(SAP)を更改するための企画検討フェーズに参画いただきます。
移行先候補としてはSAP S/4HANAもしくは別ERPを対象として検討を予定しております。

クライアント様先にてDX推進をご支援いただける方を探しております。
DX推進PJの一環として、SAP「ERP6.0」のサポート終了に伴 う次期ERPシステム導入を検討する中で、
基幹業務や周辺ソリューション(ECO)を 組み合わせた全体最適なシステムグランドデザインを共にご支援いただけきます。

【業務内容】
大手製造業におけるSAP導入プロジェクトで、現在国内本社への導入に向けて要件定義を推進中です。
そこで、システム要件定義と外部設計をご担当いただける方を複数名募集しております。
ご担当頂く主な業務内容は、以下を想定しております。
・標準パラメータ定義
・アドオン外部設計書作成（S/4HANA、BTP、その他）
・I/Fおよび移行要件定義
尚、各種定義書や設計書を英語にて作成する必要があるため、英語の読み書き能力も必要になります。
※詳細は面談時にお話しいたします。

運輸業界における日系大手企業へのS4HCの導入支援をお任せいたします！
＜導入方針＞
・FittoStandardアプローチを採用し、S/4HANAPublicCloudを導入する
・S/4HANAでフォローできない機能は、外部システムに切り出し、S/4外で実装する
＜サービスイン時期、PJT状況＞
・S/I：25年4月
・PJT状況：3月末で構想策定を完了させ、5月以降要件定義フェーズに入る予定
＜担当いただきたいフェーズ＞
・PJT全体推進、テスト・移行等のシステム横断領域のリード（PMO）
・S/4HANAの導入
・外部システム開発要件定義、I/F要件定義
※外部システムの開発は、他ベンダーにて実施
期間：2024年2月～2024年12月
※以降延長の可能性あり

会計・原価領域コンサル案件に携わっていただきます。
SAP導入プロジェクトですが、元請け様社員と一緒に、
導入側ではなく顧客側で入り込むことが出来る方を希望しており、
顧客が抱える課題を、顧客と一緒に悩み、解決に協力できる方を募集しております。

SAP購買領域コンサル系の案件になります。
SAP導入プロジェクトですが、元請け様社員と一緒に、
導入側ではなく顧客側で入り込むことが出来る方を希望しており、
顧客が抱える課題を、顧客と一緒に悩み、解決に協力できる方を募集しております。

自動車部品メーカーのSAP導入案件で、以下の各モジュールのコンサルタントして構想策定、その後要件定義をリーダーとして、プロジェクトを牽引していただきます。
対象モジュール： FI/CO/SD/MM/PP/EWM/QM/TR（各1名づつ）

[作業内容]
来年3月リリース予定のSAP導入プロジェクトになり、第一弾は会計領域の導入支援となります。
9月末でほぼ要件定義が完了し、10月より設計フェーズが始まる想定です。
ここでミドルウェア（SAP Basis）の知見者が不足しているため、
SAPソリューションと接続するミドルウエア領域をとりまとめ推進いただける方を募集しております。
・ベンダ作成のドキュメントレビュー（非機能要件、運用設計など）
・ベーシス系問題発生時のSAP社との調整
・環境構築時のベンダやSAP社との調整
・IT部門側のドキュメント作成支援など
[スケジュール]
10‐2月　設計、製造/プレリリース
3月末　リリース

【案件概要】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援

【業務内容】
インターフェースアーキテクト

【案件概要】
・製造業様Ariba導入プロジェクト（実質的な）リード
・購買業務改革支援

【業務内容】
Ariba導入リード担当

【案件説明】
日本(本社、関連会社)、海外(子会社)にSAPを主体とする基幹システムを刷新するプロジェクトでございます。
※SAPの導入モジュール = 会計・原価・生産・ロジ　
本社(日本)への導入プロジェクトが以下のスケジュールで推進中でございます。
・2023年4月～7月:準備Phase
・2023年8月～24年5月：要件定義Phase
・2024年6月～：設計・開発Phase
【作業内容】
会計チームの中で以下のモジュール（全てでなくて問題無し）の要件定義の推進
・CO
・CO-PC
・PS
・CO-PA

顧客のSAP導入支援です。
FI領域を中心に、財務会計や管理会計の知見を用いて支援いただきます。
債権債務のAPの知見があるとマッチ度が高いです。
ステークホルダーが多い為、柔軟なコミュニケーションと推進力、ドキュメント作成力が求められます。

本来ならすでにカットオーバーされているはずの次期システムの開発が遅れています。
原因となったSAP BTPの開発エンジニアとして、
アーキテクチャの検討、原因の検証チームの主担当としての役割をお願いいたします。

現在、メーカー内でDX推進におけるSAP導入PJの要件定義フェーズにおいて、
経理、調達チームの下記5ポジションにおける要件定義リード、課題解決等支援を
それぞれ1～2名募集しております。

■ポジション
プライムと一緒に提案シナリオを考えていただける会計/販売領域SAPプレコンサルタント

【内容】
コンサル会社/プライム会社と一緒に提案プロジェクトに参画いただきます。
SAPの会計/販売領域に詳しい方に支援をお願いいたします。

SAP BASISにおけるL3対応を行っていただきます。
・システム稼働/運用/障害/変更管理を対応
・Fiori Appsの有効化、S/4HANAとDBとしてのパラメータ変更、DBの分割、クライアントコピー/インポート、リストア後の後処理、カレンダー更新、HANAの権限変更、S/4HANAのリソース管理、SMONを使用したパフォーマンスレポートの作成等
・定型以外の作業判断、指示、顧客交渉
・障害発生時の顧客対応
・エスカレーション対応
・交代制で休日/夜間の電話待機当番をお願いします

総合電機メーカーにて、グループ共通調達システム（経費購買）の再構築プロジェクトが走っており、現在要件定義を実施中で、1年半後の稼働予定です。
新システムはSAP S/4 HANA + BTPにて開発しており、そこで、開発チームのMMコンサル要員としてご活躍いただきます。

SAP/BASISの設計構築とドキュメント作成をプロジェクトリーダーとして牽引していただきます。
・SAP移行
・SAPコンバージョン
・SAPバージョンアップ
・パッチ適用(EhP適用)
・ERPの基盤更改

【案件概要】
・現在、SSO（SNC方式）を用いて、社内Active Directoryサーバを用いたSSO認証を行っている
・現在使っているSSO（SNC方式）は、SAPのサポートが終了しているとの指摘をうけており、
SAPでサポートされるSSO方式に変更したい。
・予算の都合上、年度内（2024年3月）までに受発注を完了させ、案件を開始したい。
（完了は2024年4月以降を予定。）
・ユーザ数は約1,400人

部品メーカーの親会社のSAPシステムに準拠する方針が決まり、第一弾として会計領域の導入支援をお願いします。
設計/開発フェーズで3ヶ月後のリリースに向けた体制強化となります。
・ベンダ作成のドキュメントレビュー（設計書、定義書など）
・アプリ系問題発生時のSAP社との調整
・テストや教育環境構築時のデータ作成支援
・IT部門側のドキュメント作成支援など

[概要]
販売業務基幹システムとしてSAP S4/HANA をFit to Standard で
新規導入するプロジェクト10月からSDアドオン要件定義に着手予定。
2024年1月より、カスタマイズ内容を整理し、プロト1を実施予定。

【案件概要】
大手菓子メーカーのSAP更新ならびに周辺システムの改修プロジェクトのSAPコンサルポジションを担っていただきます。
案件の現状としては2025年1月のカットオーバーを目標に、各領域にて移行計画と現時点で見えている課題対応を進めています。
【業務内容】
・販売・物流・会計・生産領域、現行帳票、BWにおけるSAP導入移行支援
・ 移行課題の検討、移行手順書作成、既存移行計画の見直し等移行に関連する業務
※担当領域は追って決定（タイミング未定）
【事前課題】※任意
・今までで最も記憶に残っているプロジェクトにおける課題と、プロジェクトとしてのソリューション、自身のアクションをPPT1枚にまとめてください
※15分程度で作成できる「重さ」で作成お願いします、体裁は問いません、プロジェクトのカウンターと、プロジェクトが終わった後に振り返りで軽く会話しながら作るくらいのイメージです

・電子部品企業に対するS/4 HANAを中心とした
　経営基盤導入・業務標準化、対象拠点は日本・USなど含めた8か国展開
・フェーズ1は国内本体＋タイを対象に要件定義は
　2022年7月から2023年3月まで、カットオーバーは2025年1月の予定で推進中、
　随時フェーズ2以降の案件が開始される
・Fit to Standard推進による業務標準化を推進しており、
　先行してSAPの会計領域が動いているインドとの連携が必要

・要件定義、設計、製造、テスト、移行の各フェーズに参画
・顧客グローバルチーム、IT、業務ユーザとのコミュニケーションが必要

製薬/化粧品業界企業のECCからのS/4 HANA移行プロジェクトです。
SAP/MM領域の操作手順書、運用手順書作成、UATのQA対応、障害対応、リリース支援を行っていただきます。

製造業企業にSAPの生産管理、倉庫・物流管理、経営管理を導入します。
それに伴い、SAP S/4 HANAの原価管理領域の導入コンサルティングを行っていただきます。
・工場業務（生産管理、直材調達、原価管理）における要件定義（標準機能・アドオン機能）
・課題検討
・カスタマイズ
・プロトタイピング実施
・各種テスト

SAP BASISにおけるL3対応
・システム稼働/運用/障害/変更管理を対応
・Fiori Appsの有効化、S/4HANAとDBとしてのパラメータ変更、DBの分割、クライアントコピー/インポート、リストア後の後処理、カレンダー更新、HANAの権限変更、S/4HANAのリソース管理、SMONを使用したパフォーマンスレポートの作成等
・定型以外の作業判断、指示、顧客交渉
・障害発生時の顧客対応
・エスカレーション対応
・交代制で休日/夜間の電話待機当番あり