プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

・保険系のプロジェクトの進捗管理、課題管理、お客様要件調整、工数調整を行っていただきます。

・証券系のコスト削減案件、および基盤保守切れに伴う更改案件のPMOを行っていただきます。
・各案件進捗/課題の管理
・スケジュールのフィージビリティ検証
・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示
・スケジュール/対応方針の策定リード
・移行/切替え時のステークホルダへ(IT担当者 + 業務ユーザー)への調整/指示テクニカルレビュー）
・要件定義レビュー
・基本設計レビュー
・切替え計画レビュー

・保険業基幹システム刷新のプロジェクト管理を行っていただきます。
・各種計画書の作成支援、ゲートレビュー対応支援、マスタースケジュール作成支援、WBS作成支援、進捗管理支援、課題状況報告、
会議ファシリテーション、議事録作成、リスク管理のメンテナンス、コンティンジェンシープラン作成支援、障害管理ルールとプロセス策定、
障害管理ツール導入支援、障害状況可視化・モニタリングシート、障害原因分析、テストシナリオ検討支援、アドミ作業全般

・エネルギー系開発プロジェクトの生産性の課題を改善するため、現場担当と調整し実施方法を検討しているため、
タスク整理と課題解決を推進、またその結果をもとに資料作成を担当していただきます。
※参画フェーズ : 企画構想

・不動産系基幹システム更改の要件定義工程以降の全フェーズを通して社員代替（PMO）を担当していただきます。
・プロジェクト推進PMO業務全般(進捗管理、課題管理/整理/解決支援、会議管理等)
・ユーザー、ベンダー間調整
・各種計画書策定支援、その他ステコミ、ドキュメンテーション等

有名コンテンツや事業を多数手がける大手企業グループ会社にて
PMOとしてPJ推進をお願いします。

・社内MTG進行管理
・資料作成（上長や役員への報告資料・KPI/KGIに関するもの等）
・プロジェクト進捗管理
・リスク管理（WBS）
・各種調整業務
・スキルに応じて一部要件定義などの実業務

・損保会社で大規模なシステム刷新案件があり、現行側システムの統括PMOを行っていただきます。
・現在システム化要件定義中で、テストや移行計画など推進タスクが活発化しており、
プロジェクトを推進、コントロールし、かつ、 自らも手を動かして（開発）いただきます。

ベンダーが運用しているパッケージの既存システムの老朽化対応。
・現行環境で使用している サーバーOS が EOSL を迎えるため、その更改対応を行います。
・クラウド上のWindowsサーバで動いているjavaプログラムを、AWS上のLinuxに載せ替えます。
・それに伴うインフラ基盤のデザイン/構築であったり、アプリケーション業務機能の無影響確認、データの移行などを行っていきます。
・現行PMが行うマネジメントタスクに対し、アドバイザー的な立場で助言したり、
時にはPMの作業を代行して作業をすることでPMの負担を減らすなどの役割をお願いします。
・単にPMから指示があった作業を代行することや、簡単な事務作業をやっていただくのではなく、
PM単独では対処しきれない状況が発生した場合に、PMに対して助言するなどして伴走していただきます。

既存の証券サービス事業におけるCRM領域（新規顧客利用、既存顧客のファン化）におけるコミュニケーション設計、施策の企画から運用まで一貫して実行いただきます。
■具体的な業務内容
　・戦略に基づいたカスタマージャーニーマップ、マーケティングプロセス設計
　（新規顧客：口座開設〜初回利用までのナーチャリング施策）
　（新既存顧客：アップセル、クロスセル施策、既存顧客のファン化施策）
　・具体的な分析・企画立案、運用（キャンペーン・集客施策など）
　・各種KPI設計、PDCAマネジメント
　・マーケティングソリューションの開発・導入のディレクション

・リース会社向け新基盤システムの企画業務でプロジェクト推進業務、または、要件整理業務を行っていただきます。

・アプリ全体での横串活動の推進(権限・JOB・設計横串・品質チェック活動・横串課題推進等)
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・移行計画、トライアル計画の立案。
・各アプリチーム移行要件のとりまとめ、移行項目定義の推進等を行っていただきます。
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・テスト計画の立案
・テスト推進
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・某メディア企業が新たなサービスのローンチを2023年に目指している。
・システム開発は他ベンダが実施するが、クライアントは委託元としてサービス設計に照らした要件／基本設計になっているのかレビューする必要がある。
・また、プロジェクト管理やテスト計画策定等はベンダ主体ではあるが、ベンダが想定した管理方法の妥当性を判断し、指摘／是正を通じて、安定的にプロジェクトが推進されるよう統制を行う必要がある。
・足許は、ベンダが提示したスケジュールのフィージビリティ検証を行い、あるべきスケジュールに引き直しを指示することが主要なタスク。
・ベンダ提示スケジュールのフィージビリティ検証
・ベンダ提示のPJ管理方法の分析／評価、是正指示
・クライアント内部の課題課題解決
・要件定義（Pkg製品利用予定のため、Fit&Gap分析が主）レビュー
・基本設計レビュー
　どちらも、テクニカルな内容の面はありつつ、クライアントが目指すサービス像に照らして妥当な内容であるかが主なレビュー観点
・本案件から多くのテーマが派生する可能性があり、自身の知見としても広がりを持たせる可能性がある魅力的な案件です。

・基幹システム再構築にもとづくシステム運用保守設計に関するPMO業務を行っていただきます。
・2021年5月にカットオーバーしたシステムに対する国内、海外拠点ロールアウト
に関する運用保守PMO（実際のロールアウトはISおよび導入ベンダが行うため、そのPMO機能）
・ロールアウトシステムの運用設計、運用テスト、稼働支援を行う。
・タスク推進の説明
・内容レビュー
・推進上の課題対応

有名印刷会社が、乳製品メーカーから請け負っているDX推進プロジェクトのPMOとして参画いただける方を探しています。
主に推進している業務は以下となります。

・アプリの開発
・アプリ内の機能としてキャッシュレス(電子マネー)システムの構築
・CDPの構築と運用(ツールはSalesforceCDP)
この3つのプロジェクト全体のPMOとしてクライアント側（乳製品メーカー）の立場として進捗確認や、社内検討に必要な内容の吸い上げなどをサポートしていただきます。
主にご対応いただきたい業務は以下です。
・ステコミ（運営事務局）／各タスクフォースへの定例会参加
・議事録作成
・WBSにもとづいた各タスクフォースの進捗確認
・課題管理／変更管理等のドキュメント更新
・進捗／課題事項のクライアント様内への報告・確認

・顧客管理フロントシステム開発のPMOを行っていただきます。
・各種プロジェクト計画書作成
・多数の組織を跨ぐ進捗・課題・品質等の管理推進
・各種課題解決支援
・参画フェーズは設計～移行

・複数部署を跨ぐ進捗、課題、品質等の管理推進、各種課題解決、
資料作成サポート（提案書、エグゼクティブレポート、障害報告書など）を行っていただきます。

スマートフォンの評価業務に従事して頂きます。
必要に応じて機材管理や端末のソフトウェアVer.UP等、評価チームの補助的業務も行って頂きます。
・PMサポート
・テストベンダーのコントロール
・事業者への結果レポート
・HSVベンダーとのスケジュール調整
・進捗管理

・大手金融機関の取引システムのエンハンスにおける担当ベンダー社員代替支援
・参画いただく予定の案件イメージは
＜取引分析系システムエンハンス＞
または
＜行内システムパッケージ更改＞

現状クライアントとFAT PCを使用した構成です。
顧客側で社内のヒアリングをしてもらっているので、これの結果を受けて、どのような構造に持って行くのか(DaaS＋セキュアPCが有力)を検討整理し、構築⇒移行までの範囲を担当頂きます。
【役割】
PM補佐※PMは、別で立てる想定でいますが、ほぼ手は動きません。
【業務内容】
定例会資料の作成、課題管理等PM業務全般

SaaS(box/PEOPLE/SanSan)の運用、追加開発案件における
・PM補佐業務
・運用、保守業務

toC向けのカーオークションサービスにおいて、
事業からの要望とシステム開発するエンジニアの懸け橋となり、
事業を推進していく立ち位置となります

・海外ベンダーとのやりとり
・ドキュメントの作成
・各種調整

公営競技の情報系基盤更改案件
現状、仮想化基盤で構成されている共通基盤を同じく仮想化基盤に更改する方向性ではあるが、安定性と運用効率の向上をキーワードに各所見直しの検討を行っている。
また、同時にOA系や業務システムで利用しているVDIも改善したいという意向であるため、課題抽出と異なるアーキテクチャや製品を用いた改善策も検討
上記両検討を行った後、ITグランドデザインを描き、RFP発出のための調達仕様書の作成を行う。
更には、先方の意向で均質化を図るための基準定義書等の検討と作成も行う。
【募集背景】
5月からのスタートに伴い、コンサルチームの座組を検討しているが、リーダーの下でクライアントヒアリングの取りまとめ、チーム内にある技術部隊との情報連携や検討内容のとりまとめ、各種調整やドキュメンテーションを行うメンバーが不足している。

大手SIer様内のDXコンサルティングをミッションとしているチームにおいて、特に以下の支援をお願いしたく存じております。
・複数の顧客企業において、働き方改革を推進するにあたりM365シリーズを中心としたOA系の環境構築や移行、顧客折衝やPMO的な活動
　L中でも、インフラ側の勘所/経験を有していてMS系の技術要素・製品群のご経験のある方を募集しております。

【案件概要】
ポジション：PMO
エンド企業：組立加工製造業（非常に大きく高額な製品メーカーで、超大企業）
開始時期：構想策定工程を最速1月中旬から開始。（その手前の工程＝現状確認工程は実施済）
期間：4年間のプロジェクト
募集：英語バイリンガルな日本人SAP高度有識者を計6名
モジュール：FI/CO 財務会計、管理会計

大手証券業の日本本社向けに利用しているM365（Teams,ExchangeOnline）を海外現地法人に向けに開放したい。それに伴い必要となるM365/AADCサーバの設定変更を実施する。
その際の以下ポジションを募集しております。
・Azure AD/AADC担当
【業務内容】
顧客向けドキュメント作成、条件付きアクセス、AADCの同期対象AD追加、AADC同期フィルタールール追加など

公共機関向け基幹システム刷新PJ
全国に拠点のある公共機関の基幹システム（管理会計、財務会計、人事給与、固定資産管理、等）を共通利用化するプロジェクトにおける、管理会計領域のテスト推進支援。基幹システムの基盤はAWSに切り替え予定。
【業務内容】
テスト推進支援

社内の管理会計について、予算編成および予算執行に関するシステム改修におけるUAT支援
また、UATを適切に進行させるための上流工程のプロセス改善、付帯する業務改善支援を期待しております。

年度ごとに予算管理システム改修を行っているが、各業務部門からバラバラに開発部門に対して改修要望が出てくるので取り纏めをお願いいたします。
業務部門でのUATが開発部門が行ったシナリオテストをほぼそのまま踏襲しているため、リリース後に実業務上の不具合が発生している(業務目線のUATが行われていない)状況です。
業務部門ではUATに必要なテストシナリオが作成できないため、UATの必要性や実施する目的意識が希薄です。
通常業務が忙しいのでUATに掛けるリソースがない→リリース後の不具合でさらに忙しくなる状況となっており改善をしたいと考えています。

進め方
PMOとして参画し、業務部門、開発部門から現状をヒアリングし、実情にあったかつ業務品質向上のためのUATの実行に向けての業務整理、
テストプロセス整備を顧客と一体となり進めていくイメージ