プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）の案件・求人情報 | フリーランスエンジニアの案件・求人なら【テクフリ】

ネット証券会社のサービスサイトのエンハンスにおけるシステム企画/PMO支援PJでございます。
ビジネス/システム両面を理解し、ビジネスサイトと折衝するブリッジ役を必要としております。

大手信販会社のネットワーク移行においてPMOとして支援をいただきます。
ベンダーが実施するための環境構築支援等をお客様の立場で実施するのですが、
ネットワークスキル以上にWBSの作成などを中心にお任せいたします。

・開発中プロダクトのスプリント活動への参画、商用サービスのROI評価
・新機能・新サービスの企画サポート
・他社グループなど社内外ステークホルダーとの折衝サポート
・ビジネス開発部に所属を想定するが、アジャイル開発センターのプロダクトを専担
現在開発中で7月より商用運用を開始する学習ノート、教育サービスの変革を目的とするLearning Toolsの開発推進。

モバイル決済アプリのサービス追加検討、開発案件サポート業務に携わっていただきます。
■PMO補佐：全体PMOを実施している弊社メンバのサポート
・課題、進捗管理ツールなどを利用して、発生課題の整理、優先度並び替えなど
・会議資料作成サポート
・議事録作成
・会議招集、会議セット
・各種申請などの整理、まとめ
■サービス開発サポート：各サービス開発管理をしている弊社メンバのサポート
・課題、進捗管理ツールなどを利用して、発生課題の整理、優先度並び替えなど
・会議資料作成サポート
・議事録作成
・会議招集、会議セット

オラクル会計システム導入におけるPMO 業務に携わっていただきます。
【案件詳細】
・主に進捗管理、課題管理を行い、進捗レポートのドラフトを作成、内部ミーティングの運営
→(朝会、内部定例会、レビュー会など)
・その他、顧客とのセッション調整や管理ドキュメント保守など、オペレーティブな作業も含む
・概ねPMBOKに従ったスタンダードなプロジェクト管理で運営

国内最大手消費財メーカーのSAPプロジェクトにPMOとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・AP S/4導入要件定義・設計・導入
・R&D領域チーム所属のPMOとして、領域リードの計画、管理業務をサポート
・グローバルチームでピアとなるメンバーと協働し、グローバルとローカルの計画、管理、業務遂行アプローチをアライン
・グローバルチームとのWorkshopでは、会議の運営、進行をサポート

1．IT化企画提案フェーズ（4月～6月）
　　　提案書作成のサポートとして、PMサポート業務を実施。
　　　現状調査、資料作成、会議参加・議事録作成が中心です。
2．設計開発フェーズ（7月～2022年3月）
　　　IT化テーマのうちいくつかの開発プロジェクトが立ち上がる予定のため、
　　　その中の1つのテーマの上流から下流までの開発支援をお願いします。（RPAもしくはオープン系言語での開発を想定）

従来型のアナログな対面営業を、デジタルの活用で高度化していくプロジェクトの戦略策定フェーズです。
【案件詳細】
・顧客セグメント毎に有効なマーケティング施策の優先順位付けを行う。
・リード最大化のための施策立案、インサイドセールスの立ち上げ、各施策のつなぎこみを行う。
・デジマを推進していくための最適な体制やプロセスを構築する。

大手電力会社におけるマスターデータマネジメントプロジェクト業務に携わっていただきます。

海外送金周辺ビジネスにおけるシステム構築/刷新PJのPMOといて携わっていただきます。
【業務内容】
・クライアントは某証券グループであり、海外送金周辺システムを提供しています。
・案件内容は、クライアントのシステム部の中でのシステム企画・推進支援で、
∟大規模なシステム改修　
∟小規模なプロジェクトの並行マネジメント（パッケージシステム導入など）
など、いくつかある取り組みの中で、どこかのPM（リーダー）を担う形になります。

想定している業務は以下になります。
・VDI(VMware)、テレワーク、仮想基盤、セキュリティ製品等のインフラリプレイスPJ
・リプレイスにおけるテスト実施支援
・PJ内各領域のチームとの連携、調整
・テスト進捗管理、業務推進
・Excelでマクロを組んで、テストデータの集計作成

官公庁PJにPMO補佐として携わっていただきます。
【案件詳細】
・資料の整備、スケジュール調整等をメイン業務にPMOの補佐をしていただきます。

大手消費者金融の基幹系システムの導入に伴うIBM系インフラ構築PMO
RFPをIBMへ、稟議行為の補佐など顧客側のPMOを担当してもらいます

某自動車業界の企画原価管理に関わる業務改善・システム構築プロジェクトのPMOとして業務従事して頂きます。
【案件詳細】
・事務局的ではなく自走してプロジェクトを円滑に回すことが出来るPMOを必要としております。また、英語を活用する機会が多いです

製造業(化学)グループ企業の基幹システム統合プロジェクト支援にPMOとして携わって頂きます。

【業務内容】
・グループ企業の複数の基幹システム(SAP)統合プロジェクトPM代行業務
・PMO業務
・ユーザーに対するシステム導入説明
・資料作成等プロジェクト推進
・業務をシステムに合わせる等調整業務

インフラ機構PJにPMOとして携わって頂きます。
【案件詳細】
エンドユーザ（公共系）ITリテラシーは低いが要求は多々あり、その要求をプライムベンダのPMの管理アシストをしながら
ベンダを動かし要求を検討していく（具現化していく）ポジションのニーズです。

銀行系BtoCシステムPJにPMOとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・次期PMOチームリーダーをお願いしたいので、マネジメントやリーダー業務等もをお願いする予定でございます。

大手自動車会社のCRMプロジェクトにPMOとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・自動車メーカーの営業戦略(C向け)における課題を特定し、今後のサービスポートフォリオに落とし込んでいく。
・CL側にPMがいるので、PMの右腕として、今後の戦略の絵を実行に移せるように紙に落としていく。

ネットワークアクセス制御強化プロジェクトにPMOとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・全体進捗・課題管理及び課題解決推進
・適切なプロジェクト全体の運営とQCD管理
・国内主要拠点展開に向けた関係者調整
・国内主要拠点展開に向けた実施計画の策定
・FY21プロジェクト全体計画策定

大手金融関連企業のグループ会社にて海外送金事業を展開しており、
システム部門長の右腕として動いていただけるようなPMOの募集となります。
立ち位置としてはユーザーサイドのPMOで、
新規業務企画の業務要件整理からシステム化方針を立てることを最初の目標として、
各種管理、マネジメントを実施して頂きます。もしくは、
システム部におけるシステム開発管理（進捗、スケジュール管理など）や各種マネジメントの実施をして頂きます。

デザイン＆ビルドフェーズのPMO支援や、
進捗・課題管理、定例会のファシリテーション、
各種ドキュメントの取りまとめ、プロジェクト計画の策定などを担っていただきます。

ゼネコン大手社の基幹刷新プロジェクトにPMOとしてチームに参加していただきます。
【業務詳細】
・ユーザーとベンダー（社内）の間で交通整理
・非機能領域、インフラ、JOB管理等、環境系を横断的に取りまとめ

某組合向けシステム開発支援にPMOとして携わって頂きます。
【案件詳細】
・お客様からのヒアリングなどを取り纏め、業務フロー整理
・要件定義書作成

基幹システム再構築PMO業務支援に携わって頂きます。
【案件詳細】
・基幹システム再構築の管理系システム領域のリード（PMO）支援

財務会計システム再構築PJにPM補佐として携わっていただきます。
【案件詳細】
・財務会計システム再構築プロジェクト遂行のPM支援
・現SAPからSS-NXへの再構築
・プロジェクト管理(スケジュール資料、進捗、課題、コスト)支援
・会議の進行支援
・お客様との要件定義支援(業務要件、フローなど資料作成)
・PMの元でパッケージベンダと顧客を主体的に繋ぎ、推進していただくことを期待

スクラム開発の中のPMOとして携わって頂きます。
【案件詳細】
・Webシステム開発をスクラム開発で行う
・プロダクトオーナー支援業務
・各開発チームの指導など優先順位つけつつ、関係部署との連携・調整を行う
・単にPMOとしてではなく手も動かせる

システム開発PJに横断PMOとして携わっていただきます。
【案件詳細】
・企業内のシステム開発プロジェクトの各種管理、調整業務の支援
・各プロジェクトの各種管理
・各システムの技術的な検証とサポート　など

某保険会社の基幹システムリプレースに伴う、PMOメンバーを募集。
【想定される業務内容】
・タスク設計、工数見積もり、課題管理、進捗管理、リスク管理など
・現状把握
・原因分析＆対策検討
・報告・討議資料の作成

【業務内容】
・VDI更改プロジェクトの全体テスト設計支援
・テスト計画書の作成、テストケース、シナリオの作成
・試験項目、試験手順、試験用データの作成
・テスト結果のとりまとめ、分析評価

【業務内容】
・アパレル企業における情報システム部門ERP担当者として、現行ERP管理運用、新規導入PJT推進支援
・現行のシステム分析、経営計画より新制度設計、システム設計を行い、システムベンダー選定、導入プロジェクト推進、運用体制の確立
・新規PJT内では、事業部との要求整理、ベンダーコントロールによる品質の向上が主業務
・他、ユーザテスト計画策定、実施サポート等(既存新ステムの運用管理でも、実際運用はベンダーに委託)
・日々の運用の改善から、会社の中期経営計画にそったITロードマップの策定、システム提案を期待