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・業務要件定義まとめ及びSalesforceシステムへの落とし込み妥当性検証
・非機能要件の妥当性検証

決済システムの機能およびデータを移行するプロジェクトにて以下を担当していただきます。
・PMのサポートとして、PJの計画とトラッキング
・BA（Business Analyst）リードとして要件の抽出およびITとのブリッジング 移行計画の作成と移行用ツール、
検証ツールの作成（Excelベースで十分） テストの計画と準備 クライアントへの知見トランスファー

当クライアントのコンサルタントが複数名支援しているお客様でサービス品質向上、コスト削減を目的に
自動でバグ検知するデバックツールを新たに導入する支援が始まっております。
既に導入ツールは選定済みとなります。
ユーザ側開発PMOの立場で様々な業務部門やベンダー並走し会話しながらプロジェクトを進めていただきたいです。
進め方として小規模で細かい機能をアジャイル的に開発実装する予定で、アジャイル経験かつアプリ開発経験者が熱望されております。
想定される業務は下記となります。
・プロジェクトマネジメント
・各ユーザーコミュニケーション
・システムアーキテクトあるべき姿/全体青写真策定
・課題管理/進捗管理/報告、ベンダーコントロール
・上位附帯する業務

当クライアントのコンサルタントが複数名支援している外資系製薬会社様先にて、ビジネス部門を巻き込んだDX推進のご支援を頂ける方を募集しております。
Teamsを使用しビジネス部門とのコミュニケーションを促進し、ユーザーサポートを実施頂きます。
具体的にはデータ分析に関わる相談、プロジェクトマネジメントに関わる相談、その他ツール、ソリューションの相談などが想定されます。
想定される業務は以下の通りになります。
・ビジネス部門との折衝
・ユーザーサポート
・その他上記に付随する業務

某大手ゲーム会社にて大規模なWindowsOSのリプレイスがあります。
7月以降、RFPの作成、予算化と進んでいく中で、
ゲーム会社社員と並走しながらPJT推進していただける方を探しています。

【概要】
大手メディア企業が保持するユーザー視聴ログおよび外部データを利用した広告商品開発・効果最適化を目標としているプロジェクトです。
本プロジェクトでは視聴ログデータや外部データを結合し、ユーザーに合った広告配信に向けたデータプロダクト開発やアドホック分析を担当しています。
直近ではコンテンツ内容に合わせた広告配信開発やユーザーのペルソナを作成することによって更なるデータ活用を進めています。

【開発環境】
GCP(BigQuery, CloudFunction, GCE), digdag, embulk
Confluence, Jira, Bitbucket
【対応内容】
・クライアントとの折衝（PJ成果物への期待値調整や具体的な成果物の説明）
・メンバー・PJの進捗管理（アジャイル開発におけるスクラムマスター）
・データ分析方針の策定

国内化学工業会社の会社合併に伴うシステム統合プロジェクトのPMO支援。
対象のシステムごとにチームを組んで動いていて、その中で財務会計まわりのシステム統合をPMOとして推進するポジション。
【業務内容】
システム開発におけるPMO業務全般

日系大手医療機器製造企業のS4/HANA展開プロジェクト。
海外拠点への展開は完了し、現在はグローバルのテンプレートを基に、日本（本社）へロールインしていくフェーズ。
今回は、連結チームにて、FICOとロジ系（SDMM)モジュールの知識・経験のあるコンサルタントを募集中
・S4/HANAの標準仕様またはプロジェクト仕様において、どういう仕訳が発生するのか、どういう管理軸などが付加されるのかなどを実機またはS4の仕様書で確認し、連結システムの開発を担当するベンダーに伝える。
・連結システム側の要件を受けて、S4側で追加すべき設定などを明確にする。（S4チーム（含むCFINチーム）に伝える）

不動産のサービスやマーケティングサービスを提供している企業にて各種マーケティングデータの活用によりクライアントのマーケティング戦略実現をご支援する新規事業で、決済のトランザクションデータや顧客データを活用した予測モデルの構築に携わっていただきます。
【業務詳細】
クライアントの戦略理解に基づいた要求整理・要件定義
データフロー構築
分析・予測モデル構築
スケジュール・タスク管理
社内外MTGへの参加・ファシリテート

・自動車部本人メーカーのSAP導入にあたり、PPのモジュールのコンサル作業をご担当いただきます。
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・化学素材業界の企業にSAP/HANAを導入するにあたり、FICOのモジュールとSDのモジュールのそれぞれのコンサル作業をご担当いただきます。
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・購買システムのリプレース（SAP→楽々Procurement）に伴うシステムの実現方法検討リード

医療・ヘルスケアICT領域の事業で、iOS・ブラウザ版対応の、BtoC向けポータルサイトのようなアプリ開発のUI/UXデザイン業務を担当いただきます。
情報設計含むUIデザインが、主な業務となる予定です。
【具体的な業務例】
・アプリ開発におけるUI/UXのデザイン及び提案
・インタラクションデザイン
・情報設計、導線設計

管理会計システムのリプレース（SAP→富士通GLOVIAiZ経営）に際して業務側が検討した管理会計のあり方の要件を基に、システムの実現方法検討をリード

発注者側の立場で、PMOとしてプロジェクトの推進業務全般を実施していただきます。
具体的な業務内容としては、下記の通りでございます。
・並走している複数プロジェクトの全体マスタスケジュール管理
・ビジネス目線のシステム化要件定義支援
・システム開発PJのプロジェクトマネジメント、課題解決推進
・全体システム構成図の作成（各システム担当者と会話し、全体を俯瞰した構成図を作成できる）
・ナレッジシェア

工場での機械の稼働状況のデータ蓄積を目指す。
データクレンジングし、大量データを集めてBIで集計。
今後パッケージ化して再販していく。
・ベンダーからきた情報に対するQA対応
・非機能要件※重要
・性能要件
・上流経験
・体制検討

弊社クライアントのコンサルが複数名参画している人材会社様先にてクライアント企業・スタッフ間の契約管理システムの統合のご支援を頂ける方を探しております。
現在、派遣の事業領域(事務、製造、医療、IT等)それぞれに契約管理システムが個別に存在しており、個別に請求システムとの連携を行っております。
これまでの事業領域ごとに個別最適化されたシステム構築により、システム投資費用の大半を保守開発費が締めている状況になります。
契約管理システムの更改にあたり、領域横断的にシステムを共通化することで、システム投資額の圧縮、領域横断的なサービス提供の実現を図ります。
想定される業務は以下の通りです。

・課題/進捗管理
・PJ推進
・その他不随業務

・PMOとしての課題管理、進捗管理、リスク管理等の業務を実践いただきます。
・ご経験、スキルに応じ、一つ以上の領域についてプロジェクトマネジメントを業務を進めていただきます。
・お任せした領域のテスト計画～実施計画～実施推進、品質検査書作成迄の流れの一部または全てをお願いすることになります。
・顧客とのミーティングで、ファシリテーターとして会議を進行していただくことがあります。
・現在リモートが中心ですが、東京都内（赤坂）でのメンバー間の情報交換や業務打ち合わせ、九州で顧客との計画等の詰めを行う場合があります。
【その他】
・プロジェクトの年齢構成は、20代～30代のメンバーが多いです。

通信キャリアにおける業務システム(toB)の内製化PJTを担当いただきます。
【業務内容】
・開発PJにおけるマネジメント
L既存パッケージベンダー、オフショア開発ベンダー
・ドキュメントの作成
・各種調整

・自動車部本人メーカーのSAP導入に関わるSDモジュールのコンサルをお願いします。
・要件定義、CRPセッション実施、FitGap検討を担当していただきます。
・作業状況によっては、土日出勤の可能性がございます。

・元々、エンドクライアント内でグループ会社のセキュリティが重点テーマとなっていたが、
ここにきて本格的に実施することとなった。
ポジションは「リーダ兼アドバイザ」として動く。
・対象システムのアセスメント計画策定
・対象システム環境の確認
・対象システム環境のシステム構成図の作成
・セキュリティチェックシートに基づくヒアリングやチェック
・対象システムのリスクの特定および報告

・化学素材業界SAP導入に伴うMMの要件定義を行っていただきます。

実験データを研究者が参照するデータ基盤を昨年度開発しました。
　本年度は、データ基盤の各種追加案件とためたデータを活用して研究するためのAI解析基盤の構築を予定しています。現在は両方とも要件を検討している状態です。AI解析基盤よりは、各種追加の方がより人を探しています。今年度いっぱいかけて対応する予定です。
　技術要素は、Java、Azure、SpringBoot、PostgreSQLなどです。
【業務内容】
・PM、PL、PMO
・WBSの作成やテスト計画、品質計画
・要件整理

システム移行の検討として、新旧システム切替に向けて、現行システム一覧・構成
の最新化や、新システム（SAP S/4）Go Live時の全体システム構成の整理と状態遷移
の検討、システム切替に向けた段取りの検討が必要であり、体制検討中。
現在は構築フェーズ。今後、試験工程。本稼働には時間猶予がある状況。
＜システム移行リード＞
システム面での移行切り替えリード（業務データ、業務運用移行、は別に居ます）
⇒各種現行システムを把握し、SAPリプレースされるもの（本稼働後に除却するもの）、残置されるもの（I/F接続するもの）、などシステム面での状況を把握し、本番切替計画を策定する。
また業務停止期間・システム停止期間など、カレンダーで明確化する。
顧客の既存システム担当者と連携し、システム移行（本番切替）が確実に実施できるよう、体制整理し、実行する。
必要に応じて（顧客と協議の上）、業務運用リハーサルなど、必要な事前活動を計画し、実行する。

大手電力会社向け人事システムのフルリニューアルPJに参画いただきます。
SEとして基本設計以降のフェーズを担当いただく予定です。

・某保険会社のコールセンターの新規リプレース。
・既存システムはあるが、老朽化に伴うリプレース。
・AVAYA製品を導入するが、基盤は、Azure上での構築となる。
■チーム編成
：PBXチーム、IVRチーム、通録チーム、インフラチーム、音声認識の5チーム
■規模感：コールセンターの席数1000席程度

・工程(要件定義~本番稼働まで)※最初3か月は要件定義
・PBXチームのリード

・全体規模数百億円の大規模プロジェクトの中で、顧客がその中核となるカーリースの業務システム刷新の要件定義を受注（40〜50人体制）
・既に企画構想は昨年5月から3月末まで顧客が実施。域別チームを組成予定
・役割：要件定義支援チームメンバー
募集人員：最大10名（リーダー+メンバーの体制提案）

・社内向けの資料の作成（品質管理や議事録等）
・ベンダーの管理（進捗管理など）
・顧客向け資料作成のサポート（顧客調整などは基本顧客プロパーが行い、その指示等に基づいて業務を遂行する想定）

・システムの廃止に向けたプロセスの検討
・各システムの移行・終息に向けた計画の議論・策定
・各システムの移行・終息タスクの遂行状況の確認・推進フォロー

・事業のDX推進に向けて、ユーザ企業IT部門の一員として
インフラ基盤整備のセキュリティ領域の施策推進を支援。
・コロナ対応のリモートワークセキュリティの強化として
EMM（Intune）を導入し、端末セキュリティを強化および、
端末へのアプリケーション・ソフトウェア配信の最適化を狙う。