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損害保険会社から受託している通信型ドラレコ発送業務についての業務要件書の作成
補足：本来は損害保険会社が作成し、当クライアントに提示するものであるが、両社に作成経験がないため、損保から当クライアントに作成が委託されている。そのため、業務を委託する損害保険会社の視点での要件書の作成となる見込み。

参画いただくフェーズは構想策定段階の案件です。
国内製造業のクライアンとにてERP入れ替えPJTの再始動に向けた企画支援をお願いいたします。
【案件詳細】
・過去の基幹システム刷新の頓挫からの学びの整理
・基幹システム更改の構想・企画（目的起案）
　－目的・狙いの整理
　－スコープ検討
　－変革テーマの定義
パッケージ：
現状は国産GRANDITですが、グローバル化を進めていることもあり、前回はInforを検討いたしました。
今回も、メジャーなもの（SAP、Oracle、MS Dynamics）は海外製品も検討に入ると思われます。

・某自動車会社様向けのコンサルティングとなります。
・個人データ（車両データを含む個人情報保護）について、
どのように扱い、どう管理していくのか、あるべき姿を検討し、打診してもらいます。

・顧客が入札を目指しており、入札に向けた提案の支援～入札後の
　DXガイドラインやロードマップ策定まで支援。
※なお、入札に向けた提案フェーズと、入札出来た後のフェーズでは、
　単価変動する可能性あり
■状況
・これまで顧客よりエンドクライアントに対して以下の対応を実施
　　・先行事例として自治体のDX取り組み等紹介
　　・ワークショップの開催
　　（※）DXにつきどの様な目的でどういう推進の仕方を
　　　　　行うべきか自ら主体的に考えてもらう場を設定
・エンドクライアントの職員は4万人在籍、DX推進のPJは4～5名から成る
・エンドクライアントは2023/3終了を目指してるが、スケジュールがタイトなため
　2023/3以降も継続する可能性あり
以下の内容を想定
　①「DXガイドライン」の策定
　②ロードマップの策定
　③クラウド導入に関する調査、分析
　④働き方改革に関するDXの調査、研究
　⑤DX推進啓発動画の企画、制作
　⑥予算要求資料の作成支援
　⑦仕様書(案)および調達関連資料一式の作成

SAPコンサルタントとして、SAP(生産・販売・購買)の導入の支援を行う

現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる。
AI-OCRチームリーダー。

現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる。
AI-OCRチームのメンバー

現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる。
Portal Websiteチームのリーダー。

現行業務手順を見直し、将来業務手順を定義し、実装に反映させる。
Portal Websiteチームのメンバー。

・状況としては、初期実装は完了しています。
・現時点では、利用者側の運用に落とすために、UAT相当になるテストを実施しており
指摘や、修正要望が上がっている状況。
・指摘／修正要望に対して、修正が必要とされた場合に、その対応を設計書・実機を確認し対応して頂くこととなります。

・製薬メーカーのS/4導入に伴う品質向上を行っていただきます。

【案件詳細】
大手金融機関向けSalesforce導入PM補佐業務です。
顧客PMの右腕として進捗・課題・リスク等の管理推進や各種課題解決支援をご対応いただきます。

・グローバルテンプレートのロールイン・プロジェクトにおける、日本ユーザの作業支援。
・組織再編及び移行の対応、ユーザー目線での移行データ検証作業のサポート

・SAPを利用したWEBシステム開発。
・案件は多岐にわたり、SAPの開発経験が問われる
例）
SME サポート 業務支援
MM（購買）領域のマテリアル作成担当
チームメンバー：会計領域

インドのシステム開発会社を活用したアジャイルでのシステム構築
＜業務詳細＞
・ビジネスアナリストとして、業務側との要件定義、システム開発の上流工程のタスクを担当する（スプリント開始後、エンドの内製PM/BA各1名の工数逼迫が予想されるため、その方々の作業を分散させる）
・各スプリントでの成果物（動くアプリ）に対し、テスト結果をシステム開発会社にフィードバックする（流暢さは不要だが、英語でのコミュニケーションが取れることは必須）
・プロジェクトで随時発生するシステム開発会社とエンドのビジネスとの間での要件理解の齟齬をなくし、課題解決を促進する

下記、2案件のプロジェクト計画策定
①既存の自動車整備要領書閲覧システムの老朽化更新
②自動車整備士の作業効率化を目指したサービス技術情報ワンポータルシステムの構築・導入
具体的な作業：
1)基礎業務要件のヒアリング
2)ソリューション検討を行うためのRFI実施
3)プロジェクトキックオフ準備

人材サービス業向けの社員向けスマホアプリ開発と、スタッフ向け一般公開アプリの技術リードおよびアーキテクトを行ってただきます。
スマホアプリ開発において、クラウドサービス利用提案、フレームワーク熟知したシステム提案を顧客、プロジェクトに対して行って頂く。
また既存アプリに関して、障害分析、課題対応を行って頂く。
新規アプリ開発と既存アプリ開発の横断アーキとして動いてもらう想定です。
アーキチーム、4名のうちの1名です。

BtoBサービスを展開している企業にて、
スモールビジネスの資金繰りに関するペインを直接的に解決する
ビジネスカードサービスの開発をPMやデザイナーと共に行っていただきます。
【想定している業務内容】
・バックエンド、フロントエンドを問わず、広くサービス開発に携わっていただきます
・マイクロサービスアーキテクチャを採用しています
・使っている言語：Go言語、Ruby on Rails、React.js

・ビジネス要件策定支援　
・システム要件定義（UI/UXデザインを含むアプリ全体の整合性を考慮し、開発会社と協働で実装方法を検討する）
・開発～リリース（進捗状況の確認と課題管理。課題は開発会社と解決策を検討する）
・リリース後（課題を取り纏め、改善点があればアプリの改修計画を立て実行する）

・複数あるシステム開発PJにおけるデリバリー業務
・顧客との要件調整
・要件に基づいたPJ計画策定
・開発チームへの仕様、計画の落とし込み

・オンプレ環境⇒クラウド化、Microsoft365導入、テレワーク環境整備等の提案活動
・調査、分析、パワーポイントによる資料作成、プレゼン等、提案活動全般を主体的に実施
※担当頂く企業や団体、役割はご経歴を踏まえて検討

ECサイトのプロデューサーとして業務側からの要件整理及び
UI/UXエンジニアやwebエンジニアとの連携いただき、開発を円滑に進められるようにディレクションいただきます。

弊社クライアントのコンサルタントがリファラル営業で新規開拓中のお客様で、保険の新商品の開発に伴うシステム構築PJを業務部門側のPMOとして推進していただきます。
業務部門にて課題や要件の取りまとめを行いながら業務フローを描き、IT部門と要件のすり合わせを行いながら業務側のプロジェクトマネジメントを実施いただきたいです。
ご対応いただきたい業務領域は以下の通りです。
・進捗/課題管理
・PJ推進（業務要件の抽出及びシステム要件化）
・ユーザ受入テスト計画策定
・業務部門のコントロール
・部門間調整
・その他、上記に付随する業務

SAP ERP(ECC6.0～)を中心とした基幹システムおよび周辺システムの基盤運用/保守業務
既存メンバの構築案件シフトに向けて、既存対応顧客の運用/保守業務を移管予定
要員スキルに応じて、マイグレーション等構築案件へのアサインも検討
【工程】運用保守/ 構築
Windows Server　サーバ環境はオンプレミス、VMware、Azure、AWS等様々
SAP GUI、JP1AJS、HULFT等各種ミドルウェア

導入済親会社のテンプレートを使用し、子会社への導入を実施いたします。
【工程】
・Fit and　Gap
・要件定義
・受入テスト
・システムテスト
・UATサポート
・ユーザ教育
S/4 HANA
MM、PP、PS、SD、CO

複数社SAPベーシス運用保守メンバー
工程：運用保守
BASIS
S/4　HANA
インフラ（Windows/SQL Server/JP1)一般知識SAPベーシス一般知識

複数社SAPアプリケーション運用保守メンバーを募集しております。 　
・問い合わせ対応/調査、障害対応等
工程：運用保守
領域：販売、購買、生産
S/4　HANA

SAP S/4 HANA導入 ロジ（SD,MM、PP）領域の要件定義
工程：要件定義
領域：販売、購買、生産
S/4　HANA

・SAP S/4 HANA稼働後、安定化支援
・システムの可視化、ドキュメント化、運用設計
・消込管理機能の再設計
領域：販売、会計
S/4　HANA

・SAP S/4 HANA導入
・ロジ＆会計全体の移行取り纏め(計画立案から旗振り)
工程：要件定義、基本設計
領域：会計
S/4　HANA