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既存のコンシューマ向けスマホアプリ開発業務における
ディレクション業務全般をメインに行なっていただきます。
現場PMの方と並走、または補佐いただけるような方を募集します。
・仕様策定
・スケジュール策定
・制作管理
・外注管理
・進捗管理
等

プロダクト共通の権限管理マイクロサービスの開発をしていただきます
・現状存在する要件の整理と詳細設計
・マイクロサービスの実装
【開発について】
・開発言語: Golang
・利用技術: gRPC(protocol buffer), MySQL, Redis, AWS

大手Web企業におけるプロダクト共通機能の開発業務を担っていただきます。
・Web帳票レイアウト設定機能の開発など

toBサービスのプロダクトマネジメントを担っていただきます。
CSからの問い合わせ対応をメインにご担当いただきつつ、
1→10フェーズのプロダクトの「利用促進」に向けた課題定義、要因分析、施策の検討から
実施まで幅広くお任せします。
●業務内容
・データ抽出・分析
・開発チームへ向けた要件定義、課題設定
・開発ディレクション
・CSからの問い合わせ対応
・マーケティング（市場調査、競合調査）
・サービスデザイン（ターゲット設定、ユーザーストーリー）
事業ごとに専属のPdM/UX・UIデザイナー/エンジニアがつくため、
開発チーム内で意思決定から実装までできるスピード感のある開発ができる体制です。
決して受発注の関係にならず、企画から開発までを一丸となって取り組める環境が魅力です。
※面談回数は2回となります。（1.PdM → 2.COO）

・既存事業として存在するFX/暗号資産ディーリングシステムを、SaaS型サービスに切り替え展開していきます。
・数社導入が決まり、これからスケールアウトさせるフェーズ。
・決まっていないことも多く、チームビルディングもこれから。
・混沌としたなかで、キャッチアップし戦力となっていただきます。
・様々な企業が自社サービスに金融を組み込むニーズが増えてきてり、その中で不可欠なインフラをSaaSとして提供することを目指します。
役割
・Scrumチームの1メンバーとして、開発/運用の両方を担う。
・一週間のリリースサイクルのなかで、投入した案件については、リリースまでに必要な全行程を実施します。
・バックログの一覧に記載された粗い内容から、実現したい成果を定義し、手段を考え、開発しリリースまでもっていきます。
・状況に応じて、個人、ペア、モブなでの作業スタイルを使い分けていきます。
・各々の知識/スキルに応じて、相互にティーチング/コーチングしスキルアップしながら作業を進めていただきます。

【案件概要】
開発した予兆検知アルゴリズムを先方の業務システムへ連携するにあたってのシステムアセスメントを実施し、
特に、下記項目を中心に、ドキュメンテーションを行っていただく。
連携アーキのイメージと必要となる大きな開発領域の明確化と開発規模の見積もり。詳細要件への落とし込みは不要。
弊社、クライアント、クライアント配下のベンダー間でのコミュニケーションをリードし、R&Rを明確化する。

・Sierの既存パッケージ（生命保険システム）を導入するにあたり、
顧客に説明しFit&ギャップを行う要件定義を担当していただきます。
・要件定義資料の作成や顧客セッションでスピーカーも担当していただきます。

・保険会社のシステム更改にかかるベンダ選定および業務要件定義の準備支援を行っていただきます。

・グループで進めているグループ共通IT（財務）の導入で、タスク管理・推進を実施するPMOを行っていただきます。

・現場メンバーまたは行員とともにプロジェクトの品質管理、工程開始～完了などの評価および経営報告資料の作成を行っていただきます。

・デジタル推進部門における、現在の運用（小規模開発含む）業務をサービスレベルに基づいて遂行し、かつ継続的な改善を狙う。
・小規模開発におけるベンダーマネジメント、及び俯瞰的な横串の運用改善の遂行を行い、CX及びWeb領域のマネジメントを実施する。
・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成（方向性の検討やチェックは社員が対応）
・管理部門との業務調整（予算、経理系）
・稟議やイントラマート等の社内申請内容の作成/代行

・要件定義のリード、ビジネスアナリスト、ITアーキテクトを担当していただきます。
・クライアントサイド側にたちクライアントと協働してプロジェクトを推進。
・要件検討、ベンダコントロールなどを行っていただきます

・DX組織設計の検討支援として、
各ステークホルダの役割・責任範疇の定義（DX推進組織、IT部、事業部 等）、
コミュニケーションプランの検討、施策検討に伴うスキーム、スキルセットの定義 等

・「情報発信事業」採択団体及び都道府県基金事業採択団体のPMO
・プログラム評価の枠組みを用いた評価分析
・PMO補佐、セオリー評価補佐
・関係団体との連絡調整
・情報とりまとめによる資料作成
・委員会ロジ

・業務システム要件定義リーダー
・業務システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード
・メンバー資料レビュー、作業フォロー

・プロジェクト推進
・定例ファシリテーション
・アジェンダ管理
・事業ヒアリング
・議事録作成
・資料作成
・論点構造整理
・対内外ステークホルダマネジメント

・運用基盤システムの更改にかかるベンダ選定および業務要件定義準備支援

・DX推進部の役割として、事業部横断の全社的DX推進と、HD他事業会社連携を通じた
デジタルシステム・ツールインフラを利用した顧客接点改革
・ビジネス改革の検討具体化及びPMO/プロジェクトリードの伴走支援
・ホールディングスの一事業会社の経営企画本部に新設された、DX推進部の各DX関連PJの全般推進
・顧客折衝
・MTG目的設定
・MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
・MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成

・ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定。
・ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進。
・これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、
今期中の全社での徹底を目指す。
・新年度より設立された、コーポレートデジタル推進組織と共に
過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていた
ペーパレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化

・データ活用ユースケースの要件整理、BPR設計支援
・データガバナンスのプロセス・ルール策定、データ標準の策定支援

【仕事内容】
1.現状課題の分析やヒアリング
2.上記課題解決のための方法検討・設計
3.上記解決方法の実装・リリース（自社または、発注）
4.リリース後、問題解決出来たかの振り返り
以降、1~4の繰り返し
【一日の仕事の流れ】
例：施策Aに対する打ち合わせ -> 施策Aに対する解決方法検討 -> 施策Bに関する分析データ抽出 -> 施策Cに対する動作検証・リリースなど
※施策の規模等によって異なります

某有名会計/人事労務ソフトを開発している企業にて、さらなる事業発展のために
プロダクトを横断してサービスグロースさせるエンジニアを募集しております。
小さな改修から新規プロダクト開発まで幅広く業務はあり、スキルによっては
分析や企画まで幅広く挑戦していただけます。
（※RailsとReact.jsどちらもご担当いただきます）

Webアプリケーションの開発において、
仕様書を元にプロダクトマネージャーやUXデザイナーと連携しながら
新機能開発や既存機能の改修を行っていただきます。
スモールチームのため、自ら主体的に質問をしてガツガツ動ける方を募集しております！

・SAPシステムをグループ会社に適用するのための設計開発および移行作業を行っていただきます。

【仕事内容】
卸売行の需要予測プロジェクトにおけるデータ分析・開発業務
・顧客のビジネス上の課題及び要件を理解し達成に向けての仮説立案及びデータの収集・分析を実施
・顧客から提供されたデータを分析するための分析基盤の構築及び運用
・機械学習モデルの予測精度や汎用性を向上させるための特徴量エンジニアリング
・適切な機械学習モデルを選定・開発し仮説検証を実施

・ニューノーマルな働き方を推進するゼロトラストセキュリティサービス実現のため、
デバイスログ/認証ログ/アクセスログなど様々なデータを対象とするデータ分析プラットフォームの開発に従事していただきます。
・スクラム開発チームの一員として、技術選定からアーキテクチャの設計・実装まで、幅広い裁量で業務を行うことができます。

事業におけるWebサービス刷新プロジェクトの開発リードエンジニア
リリース済みプロダクトの今後数年を見据えたリファクタリングプロジェクト
フロントエンドエンジニア2名、サーバサイドエンジニア2名、EM兼TL1名のチームに加わっていただきます。
スクラムチームとして動いていますのでチームの一員としてコミュニケーションを密に取りながらご活躍いただける方を探しています。

RaaS事業においてビジネス・オペレーション・開発を含む事業全体の観点から、
サービス設計・顧客インタビュー・プロジェクトマネジメントをリードいただくポジションです。
【業務詳細】
・事業とプロダクトのAs-is/To-beを理解し、プロダクト戦略とロードマップを作成する
・ユーザーさまの課題把握のためのインタビューやデータ分析などのリサーチ業務
・SaaSの新機能や機能改善に関する企画立案、要件定義、仕様策定
・プロダクトリリース後の結果についての定量分析とPDCA
・開発やサービス導入進行管理、スプリント運用、障害対応などのプロジェクトマネジメント業務
・社内外のステークホルダーとの調整業務
・チームとしてのパフォーマンスを最大化するためのMTG設計や業務フロー、ツールの構築

・大手証券会社のサイバーセキュリティ室が実施している業務の実務支援となります。
（主な業務：インシデント対応や技術的支援、セキュリティ評価やガバナンス統制等）
・今回は、上記業務を横ぐしで見ている管理者視点での業務を支援することを想定しています。
・サイバーセキュリティ室内のセキュリティ課題検討、
主にセキュリティソリューション導入にかかる検討を実施。

・グローバルでのデータセンターおよびプライベートクラウド環境の統合にむけた構想と進め方検討
（例）
　-各種非機能要件（SLAや場所が変わる場合のレイテンシ等）や、将来的な運用体制や移行コストの検討
　-セキュリティや個人情報保護の観点でのリスク検討
・クライアント（主に次長レベル）と議論しながら、
データセンター＆プライベートクラウド統合に向けた構想をリードする