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・基幹システム刷新プロジェクト
・EOLに伴う複数個の基幹システムの刷新
・店舗コミュニケーション等の業務支援領域におけるPMO支援

下記の業務をご担当いただく想定です。
・基幹システム刷新プロジェクト
・EOLに伴う複数個の基幹システムの刷新
・プロジェクト全体の指揮・管理等の全体PMO支援

・生産管理および会計システムの業務設計・要件定義のリード
・プロジェクト全体の進捗管理、課題管理
・ステークホルダー（クライアント、ベンダーなど）との調整・折衝
・システム導入に向けた業務プロセスの整理・改善提案
・現在参画しているメンバーのリプレイス枠
・チーム体制は3名

・SaaSベンダーコミュニケーション全般のとりまとめ担当
・PJ全体のSaaSベンダーコミュニケーション設計（体制、会議体、共有・報告プロセス）
・PJの各チームで実施するSaaSベンダーとのコミュニケーションを把握し可視化
・必要に応じてセッション資料作成、ファシリテーション実施（英語）

某テレビ局にて、人事システム全体の刷新を予定しており、
それに伴うビジョン策定、要件定義、システム全体像策定、
RFP作成をご支援いただく想定です。
アドバイザリメンバーは、人事業務の専門知見を活かし、
本プロジェクトにおける方向性検討やアドバイザーを
担当いただく想定です。

・PM/PLとして大手通信会社の次期PM候補の育成・支援
・既存案件におけるPM/PL業務のサポートおよびリード
・ナレッジトランスファーを通じたスキル継承
・クラウド（Azure・AWS）やNW/サーバーインフラに関する技術的支援

顧客向けシステム導入・DX推進提案、業務分析、業務改善の支援を行なっていただきます。

対象システム：店舗向けリソース調整システム（シフト調整など）
応札業者提案書の適合性評価、提案書評価などをご対応いただきます。

大手製造業の調達部門における契約管理システム再構築プロジェクトの構想検討支援。
短期間で新システムの業務機能を整理し、開発方式を決定することが目的です。
システムは ServiceNow を活用する方針であり、業務機能の整理と、その要件が
ServiceNowで対応可能かを検討していただきます。
・契約管理システムの業務機能の整理および要件定義支援
・ServiceNowを活用したシステム構築の可否検討
・システム構想およびプロジェクト計画の策定
・関係者との打ち合わせ・進捗管理

大手広告プラットフォーム企業にて営業DXプロジェクトにおける下記業務をお任せいたします。
【想定業務】
・現行業務の効率化施策立案（自動化、新規ツールの導入、開発）
・事業責任者との課題設定、施策実行案のディスカッション
・施策における部署内への伝達、浸透業務
・施策におけるマネジメント運用
【環境】
・コミュニケーションツール：Slack、Google Workspace、Confluence
・タスク管理ツール：Jira
※選考にあたり、面談回数が3回となる場合があります。
※クライアント選考にて、課題提出をお願いする可能性がございます。

【業務内容】
クライアントの該当部門では、アセット（デリバリー実績やノウハウなど）を汎用化させて「SIメニュー」を作成し、
お客様にサービスとして提案する動きを進めております。
今回、お客様へのSalesforceの外部連携の事例・デリバリー実績をSIメニュー化していくにあたり、
プロパーの工数面が不足しているため、一人称でアセット化を進めていただける方を募集しております。
（詳細は、面談時にお話しいたします）

【業務内容】
大手事業会社のSAP保守運用メンバーを教育し、S/4 HANA Cloudのコンサル資格を取得
2025年4月より、新規で外販ビジネス展開をスタート予定
モジュール：SD、MM
（詳細は、面談時にお話しいたします）

【仕事内容】
・お客様既存国内規程の改訂支援およびグローバルセキュリティポリシー策定支援
1.国内向けセキュリティポリシーの見直し
1-1現状把握（既存セキュリティポリシー、システム概要およびセキュリティ対策状況）
・既存セキュリティポリシーの把握
・システム概要の理解
・セキュリティ対策状況の把握
1-2情報セキュリティ基本方針書の見直し
・情報セキュリティ基本方針書の修正案作成・説明
・情報セキュリティ基本方針書案の修正
1-3情報セキュリティ対策標準書の見直し
・情報セキュリティ対策標準書の修正案作成・説明
・情報セキュリティ対策標準書案の修正
2.海外向けセキュリティポリシーの策定・展開
2-1グループ情報セキュリティ規程の策定
・グループ情報セキュリティ規程案の作成・説明
・グループ情報セキュリティ規程英語への翻訳（翻訳作業は弊社別部署で実施）
2-2対策管理規程の策定
・対策基準規程案の作成・説明
・対策基準規程英語への翻訳（翻訳作業は弊社別部署で実施）
2-3．規程類の展開支援
・貴社策定の展開計画のレビュー・助言
・海外拠点への説明会への参加
※セキュリティポリシーの策定に際して、「ISO/IEC 27001:2022」および「自工会/部工会・サイバーセキュリティガイドライン 2.1版」を参照する。

「デスクレスワーカー」への教育課題を動画技術で解決し、教育を自動化するプラットフォームの開発・運用を行っていただきます。
教育カリキュラムの自動提案・教育課題の自動改善を行うシステムの開発を進めており、このサービスの開発に携わっていただきます。
■主な業務内容
・プロダクトの機能追加、機能改善の企画、要件定義
・Web アプリケーション、API の設計 / 開発 / テスト / コードレビュー
・アプリケーションのパフォーマンス計測 / 改善
・技術選定を含むアーキテクチャの設計
・技術的負債の解消

生成AIを活用して社内の開発プロセスを最適化し、生産性を向上させることを目指しております。
社内の開発チームと連携し、生成AI技術の導入とその効果的な運用を支援していただきます。また、業務プロセスの分析も行い、改善点を特定して最適なソリューションを提案いただきます。
【業務内容】
・業務プロセスの分析と改善点の特定
・生成AIツールの評価、導入、カスタマイズ
・AIを用いたコード生成、テスト自動化、バグ検出の仕組み作り
・AIを活用した開発プロジェクトの計画、実行、評価
・社内開発チームへのトレーニングとサポート
・継続的なフィードバック収集と改善提案
・最新の生成AI技術動向の調査および適用

【本プロジェクトの背景】
旅行予約サイトである某サービスは20年以上国内マーケットで旅行者とパートナーに利用されてきました。
某サービスは国内で競争優位であるが、海外も含めてグローバルマーケットで競争優位になるために新規プラットフォームの移行を狙う。
【本プロジェクトの目的・方針】
本プロジェクトでは長年の開発に伴い保守性が下がったプラットフォームから新規プラットフォームへの移行を完了し、
楽天トラベルの新規サービス開発の生産性を向上させるのが目的である。
【主な業務内容】
■他のプロジェクトマネージャーとスクラムオブスクラムのスクラムマスターとしてTimelineマネージメントを行う。
■リスクマネージメントを通してリスクを早期に発見し、ステークホルダーと連携してリスク対策を行う。
■タスクの優先づけをファシリテートする。
■ステークホルダー間の協力を容易にするプロセス改善、作成を行う。
■非プロジェクトマネージャーに対してプロジェクトマネージメントとスクラムメソッドをコーチングする。 

ブロックチェーンを用いたアプリケーション開発に加わっていただくエンジニアを募集しております。
当社の開発案件は特許を絡めた先進性の高い案件が多く、
ゲームのようなエンタメ系だけでなく金融系やインフラ系など分野も多岐にわたります。
極めて希少かつ価値の高い知見を要求されるため、グローバルで通用するスキルを数多く得られる環境があります。
EVM以外のブロックチェーンを深く理解する必要のある開発案件が複数あり、TendermintやMove、Solana上での開発経験のあるとより活躍できます。
・あらゆる種類のブロックチェーンと連携するアプリケーションの設計／開発／運用
・それらに付随するスマートコントラクト開発
・ブロックチェーンノードの立ち上げ及び保守メンテナンス業務
・Wallet及びスマートコントラクトの管理に必要なシステムの開発
■開発環境
・言語：NodeJS(Typescript)、Go、Python
・OS：Linux、macOS
・DB：PostgreSQL、Redis、NoSQL
・インフラ環境：AWS、GCP
・ブロックチェーン: EVM、Tendermint、Move、Solana、その他ブロックチェーン

某テレビ局にて、人事システム全体の刷新を予定しており、
それに伴うビジョン策定、要件定義、システム全体像策定、
RFP作成をご支援いただく想定です。
PMメンバはプロジェクトの推進を中心に、全体の方針策定、
各種課題の整理検討、ステークホルダーとのコミュニケーションを
担当いただく想定です。

エンド企業内のCRMにおいてコンサルタントとして従事していただきます。
具体的には、下記のようなエンド企業内におけるCRMコミュニケーションソリューションをプランニングし、提案、設計をお任せします。

・CRM運用においてエンド企業内経営層との要件定義、Fit&Gap分析
・CRM 運用における基本設計
・CRM 導入後の効果検証、追加の打ち手の策定
・顧客データや購買データなどの既存データを分析し、最適な顧客データ活用やコミュニケーションシナリオをプランニング
・プロジェクトの課題やKGI/KPIを理解し、実行前提条件を満たしたうえで、プロジェクト推進に向けた最適なアプローチおよびソリューションを検討
・納品物の品質を担保するため、開発プロセスにおける中間レビューの対応や、UATにおけるシナリオ作成や最終レビュー等に従事。
・設計した内容やアクションプラン実行のためのCRM内の情報クリーン、設定作業の実施

【案件概要】
データ分析基盤の構築における課題解決SaaSを展開する企業において
国内外のチームのエンジニアリングマネージャーやソフトウェアエンジニアと共に議論をしながら、プロジェクトマネジメントを行っていただく方を募集いたします。
業務委託においても正社員と垣根なく主体的に稼働いただける方大歓迎です。
【お願いしたいこと】
・API仕様書の明確化
・オフショアチームの開発進行管理・マネジメント
・PdMやQAとの連携
・質問シートが英語やSlackでくるためその回答
・コードレビューへの指摘回答（Ruby、Reactメイン、言語経験不問）
など
【こんな人がマッチします！】
・マネジメントだけ特化している方よりは、手が空いた時にはエンジニアリングもできる方
・PM、オフショア開発の環境、エンジニアリングなど、幅広くご経験されてる方
・オフショア開発のマネジメントの改善提案など、今までの知見を活かし主体的に動ける方
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

・社内ステークホルダー（マネジメント層、各部門長、ユーザー）およびサプライヤーからの期待、ニーズのヒアリング（ミーティングファシリテーション、議事録作成）
・必要に応じた他社のビジョン調査（リサーチ、資料作成）
・部門内ワークショップの運営（課題整理、戦略課題のまとめ、ロードマップ作成、議事録作成）
・中間報告および最終報告資料の作成
※プロジェクト責任者としてMDが部分参画、PMが50%稼働で参画予定

大手Fintech企業において、業務プロセス改善のプロジェクトの
業務アナリストとして携わっていただける方を募集いたします！
組織をまたがる業務プロセス全体の可視化、ならびに各種領域における業務プロセスの可視化により、業務効率化を目指すプロジェクトです
（プロジェクトリーダーよりもより業務システムよりの方がマッチします）
【現状の課題】
・業務プロセス・ルールやシステム仕様が見える化できていない
・ビジネス要件設計や開発影響調査が困難
→属人化を防止し、品質向上・リスクの低減につながる基盤づくりを目指す
・特に、業務フローの詳細な分析とモデリング（分類わけ）を担当いただきます
現在Phase1として、プロトタイプを作成しております。
プロトタイプをもとにサービスおよび部署を横断した横展開可能な状況に整備し、
業務フローを実際にリリースし追加していくフェーズです。
【こんな人におすすめ】
・営業・プロジェクトマネージャー・コンサル・開発など、さまざまな業種のバックボーンを持つ方
・他部署のヒアリングをもとに業務改善を行ったご経験のある方
・グローバル企業に勤めたご経験のある方

PMOとして下記の業務を担当いただく想定です。
・社内ステークホルダー（マネジメント層、各部門長、ユーザー）およびサプライヤーからの期待、
　ニーズのヒアリング（ミーティングファシリテーション、議事録作成）
・必要に応じた他社のビジョン調査（リサーチ、資料作成）
・部門内ワークショップの運営（課題整理、戦略課題のまとめ、ロードマップ作成、議事録作成）
・中間報告および最終報告資料の作成
※プロジェクト責任者としてMDが部分参画、PMが50%稼働で参画予定

現在古い基幹システムを新システムに作り変えており、
状況をヒアリング/調査しながらシステムの課題立案及び不随作業をお任せする想定です。

大規模サービスを運営している企業にて様々なサービス部門や営業の相談に対して、SQLやTableauを活用しデータに基づいた意思決定ができる環境の整備や分析業務を推進していただきます。
参画していただくデータ利活用ユニットではデータのビジネス活用とデータ活用文化の醸成を目的として、データ活用推進を目指す活動を実施しています。
【業務詳細】
・営業やサービス部門からのデータ抽出や集計、ダッシュボード構築依頼に対する対応
・データマートやデータ管理の仕組みに関するデータ基盤チームとの連携対応
・Tabeau周りのアカウント管理、ドキュメント作成

クライアント対応、要件定義、アーキテクチャ設計、提案書作成

仕事内容の詳細については面談時にお話しさせていただきます。

・元請けのコンサルと一緒にスクラッチで作成したシステムをCRPする際の事前準備を行う
・スクラッチシステムの構造を理解し、Fit to Stndardで展開する際の課題や業務を洗い出しCRPを行う際の評価指標を作成する

大手Fintech企業において、業務プロセス改善のプロジェクトの
プロジェクトリーダーとして携わっていただける方を募集いたします！
組織をまたがる業務プロセス全体の可視化、ならびに各種領域における業務プロセスの可視化により、業務効率化を目指すプロジェクトです
【現状の課題】
・業務プロセス・ルールやシステム仕様が見える化できていない
・ビジネス要件設計や開発影響調査が困難
→属人化を防止し、品質向上・リスクの低減につながる基盤づくりを目指す
現在Phase1として、プロトタイプを作成しております。
プロトタイプをもとにサービスおよび部署を横断した横展開可能な状況に整備し、
業務フローを実際にリリースし追加していく方を募集しております。
【こんな人におすすめ】
・営業・プロジェクトマネージャー・コンサル・開発など、さまざまな業種のバックボーンを持つ方
・他部署のヒアリングをもとに業務改善を行ったご経験のある方
・グローバル企業に勤めたご経験のある方

・Microsoft M365 E5の導入プロジェクト管理
・エンドおよび各事業部IT（20名）の要件整理・確認
・各セキュリティポリシーに基づいた適用可否の見極めおよび整理
・外部ベンダー（Microsoftおよび他数社）との調整業務
・進捗管理およびプロジェクト報告
・ビジネスレベルの英語を用いた海外IT部門とのコミュニケーション
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

【お願いしたい内容】
・SAPテンプレートのロールアウト。
・弊社参画メンバー約40名規模。

【開発工程フェーズ】
要件定義以降
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！

・エンドは医療関係企業
・基幹システム(約10システム)リプレイスPJ進行中(26年4月C/O、現在結合テスト)
詳細の情報については面談の際にお話しさせていただきます！