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・グローバルでのデータセンターおよびプライベートクラウド環境の統合にむけた構想と進め方検討
（例）
　-各種非機能要件（SLAや場所が変わる場合のレイテンシ等）や、将来的な運用体制や移行コストの検討
　-セキュリティや個人情報保護の観点でのリスク検討
・クライアント（主に次長レベル）と議論しながら、
データセンター＆プライベートクラウド統合に向けた構想をリードする

・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成（方向性の検討やチェックは社員が対応）
・管理部門との業務調整（予算、経理系）

・IT戦略部のコスト管理G支援
・予実管理システム導入に伴うPMO業務
・予実管理システム導入に伴う業務移行支援

・既存サービス利用しているユーザー対象に、
現サービス内容に加えてFace to face以外での商談手法の追加を検討している。
・ユーザーから数千～数万集計したアンケート結果をもとに方針を決定し、
プロダクトを形成していきたい。
・役員クラスの方とROIの設計及び、新サービスを各営業部に下す際のKGIを設計をしながら
フロントしてディスカッションを行って頂きたいです。
・プロジェクトマネジメント（KPIモニタリング、定期報告
（準備・プレゼン）、課題抽出、質問/要望対応
・各種データ分析（Excelを使ったデータ分析)
・各種データ分析に基づいた各種施策の立案及び推進
・ワークマネジメント（ご自身ではなくPJT全体）
・チームマネジメント/マルチステークホルダーマネジメント

・サステナブル調達管理レベル高度化支援
・バイヤーへの伴走型啓発

・関西圏へデータセンター（DRサイト）へ移設するプロジェクト
・全体推進支援のもと、運用体制、開発体制、業務継続関連をテーマに支援継続
・全体推進と連携し、NW領域のプロジェクト推移タスクをリードしていただきます

コネクテッドサービスにおけるサブスクリプションサービスのグローバル導入支援
・東南アジア、中東エリアに向けの説明資料の作成支援
・サブスクリプションサービスの要件策定、設計検討支援
・グローバル展開の計画策定支援
・サブスクリプションサービス(Zuora)への設計チームへの情報展開支援
・現法向けの要件や設計確認に関する調整に関する全体マネジメント

・業務改善のPMO支援。
・リモートワーク推進のためのソフトフォン導入や外部向けデジタルタッチポイント（ウェブサイト）改善など、
さまざまの取り組みについて、現状可視化、課題特定、
・IT導入・改善に至るまで、クライアント伴走型で施策の実現をサポートする。
・プロジェクトにおける課題管理・検討支援。現業務の確認と可視化、
クライアント関係各部署との調整。

・ロジスティックス分野におけるデジタル関連の新サービス検討プロジェクトの支援。
・新サービスの企画・構想段階から検討に参加し、プレ営業の推進などの実行支援も行っていただきたい。
(1)物流/ロジスティクス分野における新規のITサービスに関する検討
・サービス検討にともなう各種調査
・サービスの検討状況に応じて、競合調査、ユーザー調査、事業環境分析等
・新サービス仮説の構築、ビジネスモデルの検討
・新サービスに関するクライアント向け説明資料の作成
・事業計画の作成支援
・関連するサービスの担当者との連携
(2)新サービスのプレ営業・マーケティングの推進
・担当する新サービスのプレ営業/マーケ資料の作成
・サービスの営業用資料/チャネルへの提案資料作成/提携先への提案資料
・プレ営業/チャネル開拓の推進
・提携候補への提案資料の作成/交渉支援

・プロジェクト全体管理
・現状調査/To-Beプロセス設計/施策実行/効果検証
・BPR設計/実行のリード

・お客様の業務課題分析を実施し、包括的にMirosoft製品移行する移行計画策定、設計、移行を行います。

・ツールを利用し、セキュリティの脅威・可視化を分析、レポートしていただきます。
・ワークショップを通じ、お客様へMicrosoft365の価値委訴求を実施していただきます。

・IntuneのPCやタブレットへの展開

・SAPシステムの保守作業
・対象顧客は複数あり、作業場所からリモート接続して保守作業を行っていただきます。
・顧客からの問合せ対応
・カスタマイズ調査、カスタマイズ設定
・既存プログラムの調査、改修（詳細設計、PG、テスト）　
・新規プログラムの開発（詳細設計、PG、テスト）
・作業工程：調査、見積、詳細設計、アドオン開発（改修、新規）、カスタマイズ、単体テスト

・サービス戦略や企画検討の支援（副社長サポート）
・自社の既存サービスの高度化及び新規サービスの取り纏め

サブシステム（顧客管理）チームのTL（メンバー15名程度）をお探しております。
・開発チームリーダー経験（Java開発プロジェクト）・ECサイト構築プロジェクト経験
ご経験のある方のエントリーお待ちしております。
1回目の面談にて案件ご紹介させて頂きますので詳細はそちらでご確認頂けます。

ソーシャルゲーム(スマホゲーム/ブラウザゲーム)のインフラ/ミドルウェア環境をメインで構築/運用しているチームへの支援。
クライアント社員の一員として、LinuxOSをベースとしたクラウド環境（AWS/GCP/国産クラウド等）上で動かしているゲームサーバーの要件定義/設計/構築/運用業務全般を実施。

自社のtoB向けオンラインオークションのSaaS化プロジェクトです。
お客様が自身で簡単にオークションを開催することができるサービスの開発を行います。
プロダクトの設計、プロジェクト管理、要求・要件定義、業務設計、クライアントヒアリング等、上流をご担当いただきます。

・全社大で推し進めるサービスプラットフォーム構築プログラムについて、
全体統制チームの支援として、段階的なシステムリリースに伴い
稼得される成果を管理し、かつそれを毀損するリスクが発生した場合には早期に検知・対応できるプロセスを構築する。
・成果を明確化するための各システム開発プロジェクトとの討議資料作成
・成果の管理／報告プロセスの整備とフロー作成
・議事録作成

・治療薬流通開始に向けて専門コールセンターの立ち上げ、業務効率化支援
・業務KPI管理支援
→入電件数、応答率、エスカレーション件数等のKPI分析
・業務改善・事業部連携支援
→コールフロー(IVR)、問合せ内容分析、課題特定、改善策の推進
→事業部門/所管チームとの業務調整
・計画検討支援
→入電数予測、問合せ体制の方針/計画策定

・航空機燃料給油業務管理システム更改にあたり、システム機能要求・非機能要求の検討とRFPの作成
・業務アプリケーション担当として、新システムの業務プロセス、システム化要求を詳細化し、RFPとして文書化する
a. 業務プロセスの詳細化・文書化
b. aで明確になった業務プロセス内の作業に必要なシステム機能要求の抽出・文書化(システム機能の入力・処理・出力やIF・帳票要件のとりまとめ経験)
c. bの結果をベースにしたRFP文書(機能要求リスト等)の作成

・間接材コスト削減に向けた会計データを対象としたコスト構造分析、QW品目のBM分析、ロードマップ作成

・購買業務の納品検収プロセスの見直しに伴う、新・納品検収プロセスの運用開始準備支援。
・新納品検収業務フローの作成（既に概要フローはあるため詳細化する）
・購買要求部門、納品受入部門、サプライヤ向けの周知ドキュメント作成
・購買要求部門、納品受入部門、サプライヤ向けのマニュアル作成
・新しい納品書様式の作成

・基盤PMOとして基盤全体の試験実施要領作成および試験統制

・大手企業含む地権者10社程を巻き込んだ大規模街区開発プロジェクトを推進。
・活動加速化に向け組成した「ICT分科会」の運営を含め、ICT・デジタル領域に関する企画業務、PM業務上で課題に直面しているクライアントに対する、PM業務での支援。
・PM業務遂行において取り組むべき課題の洗い出し
・地権者の巻き込みをメインとしたコミュニケーションプラン策定
・地権者とのディスカッション

・EBSのクラウド化プロジェクト（SaaS/IaaS化）におけるインフラ面タスク（ネットワーク、セキュリティ、インタフェース等）の取りまとめ、及びPMO業務

・監査プロセス標準化・効率化（データ利活用）の施策のグループ内展開
データレイクの経理・財務業務、監査業務への利活用の検討、
BI（主にTableau）によるツールの要件定義、開発工程の業務側支援
・BIツールの業務要件定義・データ検証
・要件定義・データ検証結果のクライアントへの説明・協議
・要件定義に係る課題検討・必要思慮う作成
・BIツール適用に向けたユーザとのコミュニケーション、業務運用設計

・進捗管理/課題管理を中心とした各種管理プロセスの推進－ボトルネックの特定＆解消に向けたアクションプラン策定
－スケジュール間の整合性チェック－プロジェクト推進上の改善ポイントの提案
・会議運営(議事録作成/ToDo管理)等※業務知識は不要。

・元請け会社内にて複数案件があるため、ご本人のスキルに応じて案件アサインの検討をさせていただきます。
・面談時に案件のお話や面談後に案件のご紹介をさせていただくことになるかと思います。

ECL for ERP(クラウドサービス)のDC移管検討、実行を担当いただきます。
【主な業務内容】
サーバー担当として、機器の対象の洗い出し、移管検討など