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大手石油販売会社にて4月からDX推進プロジェクトが本格的にスタートしました。
複数テーマが同時に動いていることもあり、スムーズに進めていくためにも
大手企業のデジタル変革に参画していただけるメンバーを募集しております！
具体的には…
●クライアントとMTGをしながら「どういったことができるのか」
「こんな要素があればこんな分析ができる！」といった企画・提案をしながら
実際に分析モデルなどを作っていただきます。
●PMのもとで、PMOとしてプロジェクトをささえる業務もお願いしたく
デジマ・分析関連に知見のない方にも案件内容や進捗を説明することも発生します。
★こんなテーマが動いています★
・顧客分析／SalesForce活用の推進
・設備保全におけるデジタル化　
・工業用製品／　BIによる可視化（PowerBI）
・サービスステーションのスマートシティ化

大手EC系企業が運営するAndroidフリマアプリの開発をお願いします。
【案件詳細】
・Java/Kotlinでのアプリ開発

弊社コンサルが支援しているお客様で、DXコンサルティングチームの組成PJになります。
ポジションは、セキュリティコンサルタントとしてセキュリティに関するご提案等をご対応いただきます。
・DXやセキュリティに関する提案/方針策定
・プロジェクト実行推進
・その他、上記に付随する業務
役割としてはセキュリティ領域に関するプロフェッショナルとして、CISOの補佐業務や、セキュリティロードマップ、ポリシーの策定などご対応頂ける方を探しております。

弊社コンサルが支援している大手証券会社様先にて、統合仮想基盤のハードウェアサポート終了に伴うプライベートクラウド基盤の更改をご支援いただける方を探しております。
役割はPMOとして主にPJ管理やドキュメンテーションを行っていただきます。
下記、想定されるタスクになります。
・プロジェクト運営ルールの策定/実行/監視
・各種管理（課題/リスク/進捗/品質/コストなど）
・会議体運営
・全体テスト計画の策定/結果報告
・全体移行計画の策定/結果報告
・上層部向けの報告などの資料作成
・その他上記に付随する業務

・新規案件から保守・運用案件まで様々なフェーズ、規模の案件がございます。
・案件規模によっては、複数案件に参画いただく場合がございます。
・設計レビュー含めチームをまとめていただける方。
・チームの作業進捗管理/課題管理、品質管理、お客様窓口としての報告等を行っていただきます。

既存のコンシューマ向けスマホアプリ開発業務における
ディレクション業務全般をメインに行なっていただきます。
現場PMの方と並走、または補佐いただけるような方を募集します。
・仕様策定
・スケジュール策定
・制作管理
・外注管理
・進捗管理
等

プロダクト共通の権限管理マイクロサービスの開発をしていただきます
・現状存在する要件の整理と詳細設計
・マイクロサービスの実装
【開発について】
・開発言語: Golang
・利用技術: gRPC(protocol buffer), MySQL, Redis, AWS

大手Web企業におけるプロダクト共通機能の開発業務を担っていただきます。
・Web帳票レイアウト設定機能の開発など

toBサービスのプロダクトマネジメントを担っていただきます。
CSからの問い合わせ対応をメインにご担当いただきつつ、
1→10フェーズのプロダクトの「利用促進」に向けた課題定義、要因分析、施策の検討から
実施まで幅広くお任せします。
●業務内容
・データ抽出・分析
・開発チームへ向けた要件定義、課題設定
・開発ディレクション
・CSからの問い合わせ対応
・マーケティング（市場調査、競合調査）
・サービスデザイン（ターゲット設定、ユーザーストーリー）
事業ごとに専属のPdM/UX・UIデザイナー/エンジニアがつくため、
開発チーム内で意思決定から実装までできるスピード感のある開発ができる体制です。
決して受発注の関係にならず、企画から開発までを一丸となって取り組める環境が魅力です。
※面談回数は2回となります。（1.PdM → 2.COO）

・既存事業として存在するFX/暗号資産ディーリングシステムを、SaaS型サービスに切り替え展開していきます。
・数社導入が決まり、これからスケールアウトさせるフェーズ。
・決まっていないことも多く、チームビルディングもこれから。
・混沌としたなかで、キャッチアップし戦力となっていただきます。
・様々な企業が自社サービスに金融を組み込むニーズが増えてきてり、その中で不可欠なインフラをSaaSとして提供することを目指します。
役割
・Scrumチームの1メンバーとして、開発/運用の両方を担う。
・一週間のリリースサイクルのなかで、投入した案件については、リリースまでに必要な全行程を実施します。
・バックログの一覧に記載された粗い内容から、実現したい成果を定義し、手段を考え、開発しリリースまでもっていきます。
・状況に応じて、個人、ペア、モブなでの作業スタイルを使い分けていきます。
・各々の知識/スキルに応じて、相互にティーチング/コーチングしスキルアップしながら作業を進めていただきます。

【案件概要】
開発した予兆検知アルゴリズムを先方の業務システムへ連携するにあたってのシステムアセスメントを実施し、
特に、下記項目を中心に、ドキュメンテーションを行っていただく。
連携アーキのイメージと必要となる大きな開発領域の明確化と開発規模の見積もり。詳細要件への落とし込みは不要。
弊社、クライアント、クライアント配下のベンダー間でのコミュニケーションをリードし、R&Rを明確化する。

・Sierの既存パッケージ（生命保険システム）を導入するにあたり、
顧客に説明しFit&ギャップを行う要件定義を担当していただきます。
・要件定義資料の作成や顧客セッションでスピーカーも担当していただきます。

・保険会社のシステム更改にかかるベンダ選定および業務要件定義の準備支援を行っていただきます。

・グループで進めているグループ共通IT（財務）の導入で、タスク管理・推進を実施するPMOを行っていただきます。

・現場メンバーまたは行員とともにプロジェクトの品質管理、工程開始～完了などの評価および経営報告資料の作成を行っていただきます。

・デジタル推進部門における、現在の運用（小規模開発含む）業務をサービスレベルに基づいて遂行し、かつ継続的な改善を狙う。
・小規模開発におけるベンダーマネジメント、及び俯瞰的な横串の運用改善の遂行を行い、CX及びWeb領域のマネジメントを実施する。
・業務部門との各種調整
・他システム部門やベンダーとのシステム仕様調整
・各種定例会の参加
・プロジェクト説明資料等の作成（方向性の検討やチェックは社員が対応）
・管理部門との業務調整（予算、経理系）
・稟議やイントラマート等の社内申請内容の作成/代行

・要件定義のリード、ビジネスアナリスト、ITアーキテクトを担当していただきます。
・クライアントサイド側にたちクライアントと協働してプロジェクトを推進。
・要件検討、ベンダコントロールなどを行っていただきます

・DX組織設計の検討支援として、
各ステークホルダの役割・責任範疇の定義（DX推進組織、IT部、事業部 等）、
コミュニケーションプランの検討、施策検討に伴うスキーム、スキルセットの定義 等

・「情報発信事業」採択団体及び都道府県基金事業採択団体のPMO
・プログラム評価の枠組みを用いた評価分析
・PMO補佐、セオリー評価補佐
・関係団体との連絡調整
・情報とりまとめによる資料作成
・委員会ロジ

・業務システム要件定義リーダー
・業務システム要件定義の作業計画の作成、進捗管理
・要件定義作業のリード
・メンバー資料レビュー、作業フォロー

・プロジェクト推進
・定例ファシリテーション
・アジェンダ管理
・事業ヒアリング
・議事録作成
・資料作成
・論点構造整理
・対内外ステークホルダマネジメント

・運用基盤システムの更改にかかるベンダ選定および業務要件定義準備支援

・DX推進部の役割として、事業部横断の全社的DX推進と、HD他事業会社連携を通じた
デジタルシステム・ツールインフラを利用した顧客接点改革
・ビジネス改革の検討具体化及びPMO/プロジェクトリードの伴走支援
・ホールディングスの一事業会社の経営企画本部に新設された、DX推進部の各DX関連PJの全般推進
・顧客折衝
・MTG目的設定
・MTGファシリテーション・ヒアリング・ヒアリングとりまとめ・示唆提示
・MTG用討議資料及び、成果物ドキュメント作成

・ペーパーレス・ハンコレスのガイドラインを策定。
・ガイドライン策定後、周知活動を行い、電子化を推進。
・これまで書類の電子化を推進する中で課題となってきたことを解決していき、
今期中の全社での徹底を目指す。
・新年度より設立された、コーポレートデジタル推進組織と共に
過去働き方改革の一環で兼業PJとして進行させていた
ペーパレース・ハンコレスを全部門に展開するにあたり、下記ステップで実施
‐ペーパーレス・ハンコレスの為のガイドラインコンテンツ目次策定
‐電子化決定の主要課題論点の整理
‐主要課題論点踏まえたガイド案策定
‐ガイド案を活用したトライアル(特定部門)
‐ガイドライン最終化

・データ活用ユースケースの要件整理、BPR設計支援
・データガバナンスのプロセス・ルール策定、データ標準の策定支援

【仕事内容】
1.現状課題の分析やヒアリング
2.上記課題解決のための方法検討・設計
3.上記解決方法の実装・リリース（自社または、発注）
4.リリース後、問題解決出来たかの振り返り
以降、1~4の繰り返し
【一日の仕事の流れ】
例：施策Aに対する打ち合わせ -> 施策Aに対する解決方法検討 -> 施策Bに関する分析データ抽出 -> 施策Cに対する動作検証・リリースなど
※施策の規模等によって異なります

・ネットワーク製品の機能拡張/改修/移植(gPTP)
・自社製 TCP/IP スタック製品の機能拡張/改修。
・弊社基準のテンプレートに従って、OSS の gPTP daemon の機能拡張と QM_AS の品質保証活動をプロジェクトリーディングとレビュー含めて行っていただきます。
・製品開発は今後とも継続するため、長期間勤務可能な方

某有名会計/人事労務ソフトを開発している企業にて、さらなる事業発展のために
プロダクトを横断してサービスグロースさせるエンジニアを募集しております。
小さな改修から新規プロダクト開発まで幅広く業務はあり、スキルによっては
分析や企画まで幅広く挑戦していただけます。
（※RailsとReact.jsどちらもご担当いただきます）

・キャリア向け音声認識エンジンサービス開発業務支援
・音声認識エンジン(SDK)を活用して法人向けサービスへの提供やPoC実装等に関する実装/アーキテクチャ検討/PM業務を実施する。
・サーバサイドで動作する音声認識エンジンを活用したサービス開発業務、AWSの環境構築
・インスタンス生成等やエンジン自体の修正、PoCの進捗管理を行う

・intra-martの利用を前提としたアプリケーションの要件定義業務です
・業務要件定義から、システム要件定義まで実施します
・システム要件定義の後は基本設計のフェーズに進む予定です
・設計フェーズ（2022/11～）延長の可能性有